416系统门窗节，红星美凯龙蓝海基建的又一王炸( 二 ) 红星美凯龙

正因如此，广阔的需求市场，叠加“双碳”减排，促使系统门窗行业来到一个关键拐点。不同于此前的肆意生长阶段，如今系统门窗生产商们除了产品升级，在营销和服务上，也在寻求为消费者提供整体的全周期解决方案。但这并非易事。

为什么行业需要“系统门窗节”？
目前的门窗行业，工厂单营收超过10亿的有两家， 5亿以上5家， 2亿以上大概10家，大部分企业仍处在一到二线成长期。
可以感受到的是，目前整个门窗市场处在爆发期和成长期，很难有一家足够大足够强的企业，能够站出来带动整个行业的上下游产业链协同增效，以及经营服务的规范化。
企业们更注重产品的打造，因精力与成本的局限，难以顾及营销体系和服务体系的建造。而这恰恰是行业打开消费市场的关键点，也是企业和经销商们所头疼的难点。
当企业的难题传导到消费端，我们则看到，目前98%甚至99%以上的消费者并不知道系统门窗，就算有所了解，却不知道通过什么途径去认识品牌和购买相关产品。
当我们打开小红书、微博和抖音等社交软件，可以看到在分享家装系统门窗的经验贴下面，评论区的提问众多，包括何为系统门窗？功能？如何购买？求更详细经验等等。与此同时，也有很多博主的避雷贴，讲述了自己因为不熟悉这个细分领域，导致在选购和安装售后上吃的亏。
一方面是企业端头部品牌基数太少，难以撬动整个市场力量达到规范化发展，打开市场，另一方面则是消费端对于系统门窗认知度的严重不足，最后，唯一能够破解这个行业难题的只有中端的家居零售平台。而在所有家居零售平台群中，红星美凯龙则是最优选。
相比于其他家居零售企业，首先，红星美凯龙定位于中高端家居市场，在中产阶层以及高净值人群中具有一定的辐射力和影响力。再加上任何一场消费风潮都是从中高端市场带动刚需市场，基于这样的定位优势，就可以轻松撬动整个系统门窗市场的消费升级风潮。
同时，在疫情反复的这三年，红星美凯龙蓝海基建工程已基本建成。其中渠道方面，截至目前已经完成TOP100 Mall的打造，包括33家1号店， 9家至尊Mall和59家标杆商场，并且在这些商场中也已明确了“十大主题馆”的打造计划。
需要注意的是，目前红星美凯龙已建成71家系统门窗馆，预计到今年底，将总计建成100家。这些已经成为所有品牌商和经销商深耕不同区域市场的超级导航，也是千万消费者去哪儿挑选品质系统门窗的超级指南。

显然，仅仅解决了系统门窗渠道首选还不够，于是红星美凯龙“416系统门窗节”的价值就开始突显，通过联合行业头部品牌力量一起发声，最终就能帮助消费者直接完成“买好门窗，就到红星美凯龙”的消费动作。

“416系统门窗节”的想象空间
作为家居建材行业的专业品牌渠道，通过多年的发展，无论对品牌经销商还是消费者，红星美凯龙已成为家居零售行业的背书。
基于对系统门窗这一细分赛道市场的观察剖析， 4月8日至5月4日，红星美凯龙联合皇派门窗、新豪轩门窗、米兰之窗、派雅门窗等13家系统门窗头部品牌，打破行业的沟通障碍，在全国12大城市的12家红星美凯龙商场，推出了首届416系统门窗节。

416红星美凯龙首届系统门窗节暨2022系统门窗行业趋势高峰论坛线上线下联动现场
商业从来依靠的都不是单打独斗。任何好的产品或者服务的出现，一定是行业上下游共同协同作用的结果。打造416系统门窗节，红星美凯龙的底层逻辑很清晰：以自己的能量为行业提供向心力。

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