然后是59块钱的水杯 , 说是说售价59块钱 , 其实成本呢?特别便宜 , 就3块钱 , 网上一大堆 。 像谢老板这样的 , 一次性进货那么多 , 成本只低不高 。
那200块钱的理发卡是怎么回事呢?这其实是谢老板和隔壁理发店达成的“异业联盟” 。 顾客拿着理发卡去理发店消费 , 就可以用这张卡来抵扣一部分的费用 , 一直到卡里面的钱用完为止 。
大家想想 , 理发店的利润空间本来就大 , 这张理发卡呢 , 不过相当于一张折扣卡 。 简单来说 , 就是谢老板给理发店介绍顾客 , 而理发店呢 , 给谢老板带去的顾客一个折扣 , 形成双赢的局面 。
当然 , 这里举的活动(行业)案例只是很少一部分的方法 , 我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及“套路” 。 并总结了上百个现在最前沿的赚钱行业以及新门类 。 如果你感兴趣 , 可以点击查阅有没有适合你的项目 。
最后 , 谢老板就是这样 , 利用“人性弱点” , 一年盈利102万 。
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