新任的单位一把手，到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们？( 二 ) _信息快讯

这类人会规规矩矩的完成工作，有时也会拖拖拉拉的，尤其是在承担责任的时候，他们自我保护的大伞就会打开。
第四种，看似冷漠，但是非常按时按量，积极主动完成工作。
这种人不太喜欢正面和你交流太多，甚至在会议或活动上都极少发言和表态，但是对于布置的工作，非常认真负责，甚至可以说是积极主动，绝对是按时按量按节点的提报工作成果及工作进度。
这类人一定要尤为珍惜，表面上看来没在套近乎，其实他是换种方式在试探你最为一把手的能力和侧重点，是在用实际行动和效果和你做深层次和贴近的交流，所以这类人在要好好鼓励及表扬。

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作为单位的一把手，一定是个综合能力，以及各方经验都比较丰富的能人，这时候周围的人也在从侧面看着你是怎么处理事情的。
所以要更为辩证客观的处理远近关系，尤其是要远离人员关系的复杂是非，而真正投身于工作重点，把能干肯干的人识别出来，并大力的培养和提拔，形成积极且干净的团队氛围。
让大家在正向引导中都贡献自己的一份力量，这时候，你也会在无形中树立形象和快速产生业绩。
文/老夏分析师
有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足

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