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图 游戏交互框架设计
为了激发更多游戏创意 , 因此组织产品/交互/视觉根据不同用户的动机类型 , 从触发、行为和反馈重新组织游戏内各元素 , 设计促进用户动机和行为的事件和玩法 。 并尝试结合用户增长阶段 , 将玩法对应到阶段 , 用故事逻辑进行串联 , 从而让游戏事件发生更加自然 , 吸引用户深入探索 。

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图 玩法交互逻辑设计方法

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图 玩法脑暴现场
之后我们将根据用户驱动力调研 , 结合故事逻辑输出吸引特定用户的支线玩法 。
05
业务价值落脚点
回归价值 , 在游戏中推动商业价值流动
游戏的趣味性固然重要 , 但商业环境的游戏最后还是要回到商业价值的创造 。 回到第一部分提到的问题:游戏可以为业务带来什么价值?的确 , 用户可以为了赢得某个奖励而硬着头皮去做游戏指定任务 , 但这种流量对于业务而言并不是高质量的 。 一些转化任务带来很高的业务页面浏览量 , 但用户的注意力还是在倒计时赚金币上 , 而没有真正感知产品的价值 。 只有引导用户将关注点放在产品上 , 才能有效传递价值信息 。 因此 , 我们也在脑暴玩法时 , 在游戏路径上挖掘业务机会点 , 并获得了一些洞察 。

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图 业务机会点脑暴
· 挖掘与业务场景关联的游戏玩法和故事
游戏通过营造与现实使用场景相似的故事 , 让用户在虚拟故事与现实场景建立关联认知 。 因此我们在第二部分构建的玩法路径上 , 挖掘可以自然透露服务信息/价值 , 或者通过故事引导用户建立产品价值认知的机会点 。 经过脑暴我们发散出很多有趣的想法 , 例如通过清洁洗衣机内病菌游戏 , 传递健康保健知识 , 增强用户在现实生活中清洁洗衣机的诉求 。 搭建我的车库 , 花费金币购买偏好的品牌车 , 从而获取用户偏好车类型数据 。 以及当我的家环境保洁需求频率提高 , 用户可以使用虚拟“到家精选卡”一键保洁 , 间接感知服务价值等 。

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图 寻找与业务场景相关的游戏事件/元素
· 设计与游戏场景融合的业务曝光点
在游戏场景内出现现实世界的广告是割裂体验的事情 , 因此可以在场景内设计与游戏故事和业务特性相关的元素 , 并提供可配置能力 , 当业务有曝光诉求时可以及时替换 。 例如可以在我的家游戏中放置玩具车物件 , 设计关联二手车业务的游戏玩法 , 或者吸引用户点击进入业务 。
· 结合节日或事件热点的短期运营
我的家游戏后期也可以结合节日、社会事件或大型活动进行特定玩法设计或全场氛围营造 , 在短期内快速变身为运营活动 , 为业务和平台带来更大流量价值 。

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图 未来业务场景拓展
06
后续
目前我的家游戏可以说是才走出万里长征第一步 , 为用户创造价值是提升留存的根本 , 为业务创造价值是平台游戏存在的重要意义 , 让用户心甘情愿留下才能源源不断地为平台和业务带来持续价值 。 当作为设计师的我们站在创造价值的角度思考游戏化 , 可以避免一下就落入做上瘾型游戏的俗套 。
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