（4）切实做好贷款五级分类工作 ， 制定了五级分类的具体操作实施细则 ， 对客户进行统一分类 ， 从而提高了信贷管理的质量 。
（5）对流动资金贷款、贴现贷款 ， 承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式 ， 切实从源头上控制信贷风险 。
（6）积极配合总行信贷处做好信贷检查工作 ， 在检查中没有发现一例违规现象 ， 信贷工作得到肯定和好评 。
二、通过信贷杠杆作用 ， 抢占市场份额 ， 壮大资金实力 ， 增强发展后劲 。
上半年 ， 我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章 ， 切实做好大户的回访工作 ， 密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况；大力组织存款 ， 积极开拓业务 ， 挖掘客户 。
1、上半年 ， 我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目 ， 继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业 ， 如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等 ， 把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施 ， 信贷结构得到进一步优化 。 而且 ， 通过优化信贷结构 ， 信贷资金正确的投放 ， 使我行的优质客户不断增加 。 既降低了经营风险 ， 同时又取得了良好的社会效益 。
2、上半年 ， 我行坚持业务发展多元化 ， 加快票据贴现业务的发展 ， 重点增加对优质客户的信贷投放量 ， 不仅降低了贷款总体风险度 ， 而且带来了丰厚的利息收入 ， 随着相对独立核算的实行 ， 经济效益显著提高 ， 今年一至六月份实现利息收入584万元 ， 超过去年全年收息水平 ， 实现利润377万元 ， 有效地壮大了资金实力 ， 增强了发展后劲 ， 呈现良好的发展势头 。
三、加大信贷营销力度 ， 不断开拓业务空间 ， 加快业务发展步伐 。
1、上半年 ， 我行在信贷业务发展中取得了一定的突破 ， 特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效 。 我行还特别注重加强银企合作 ， 协调处理好银企关系 。 根据形式发展和工作实际的需要 ， 积极开展调查研究 ， 与企业互通信息 ， 加强理解与配合 ， 共同协商解决问题的途径 ， 加大对企业的支持力度 ， 构筑新型银企关系 。 三月份 ， 我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动 ， 通过活动 ， 加强了银企之间的沟通与了解 ， 建立了深层银企合作关系 。
2、上半年 ， 我行进一步提高对信贷营销的认识 ， 不断推进文明信用工程建设 ， 最大限度地抢占市场份额 ， 建立稳固的客户群体 ， 加大对个私经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度 ， 选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象 ， 把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合 ， 通过一系列的社会文明信用创建活动 ， 打造我行独特的信贷营销品牌 。
四、建立完善的内部管理机制 ， 业务操作有条不紊 ， 提高办事效率 ， 推进业务发展 。

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