加强业务学习 。
结合项目实际情况 ， 监理部制定了各种规章制度 ， 在认真分析研究工程实际情况和监理部人员结构的基础上 ， 合理分工、确保人员到位 ， 责任明确 ， 然后针对不同的岗位开展了全面的理论和实际的学习 ， 定期在监理部组织规范、图纸等业务知识的学习 ， 掌握每项工程的监理控制要点 ， 不断强化人员的素质 ， 做到监理工作不盲目 ， 心中有数 。 与全体人员签订责任书 ， 认真组织质量、安全、廉政及相关安全生产法律法规、检查办法等内容的学习 。
（二）、加强质量控制 ， 质量问题不放松
旅游路项目主要由施工单位垫资建设 ， 施工只进行二期计量 ， 由于建设资金紧张 ， 施工单位拖欠材料款、民工工资的现象严重 ， 造成实际施工过程中施工单位对作业队的施工管理难度较大 。 另一方面 ， 因为为二级路 ， 施工单位重视程度不够 ， 实际进场施工队施工技术水平较低 ， 造成监理工作的正规开展困难重重 ， 面对困难 ， 我并未退缩 ， 知难而进 ， 率领全体监理人员 ， 克服各种困难 ， 群策群力 ， 共同努力 ， 在质量标准这一原则性问题上 ， 坚决不放松 ， 严格认真开展监理工作 。 一方面积极主动与县委、政府、交通局领导以及承包商经常沟通 ， 协调各种关系 ， 得到他们的理解与支持 ， 认真熟悉施工图纸及有关设计说明资料 ， 充分了解工地状况及施工队伍的情况 ， 积极为他们出谋划策 ， 另一方面要求监理部全体监理人员严格按照正常程序进行工程监理 ， 规范施工行为 ， 切实保证工程质量达到规范要求 ， 截止目前 ， 工程已全部结束 ， 未出现任何质量问题 。
（三）、严格安全监理 ， 创建平安文明工地
监理过程中 ， 把安全管理放在第一位 ， 建立健全了安全生产组织结构和应急预案、事故处理等各项安全生产管理制度 ， 定期召开监理安全会议 ， 向全体监理人员及时分析目前公路施工安全生产的严峻形势 ， 要求严格落实山西省交通运输厅高危工程施工强制性要求 ， 组织全体监理人员认真学习安全生产法律法规 ， 安全知识和操作规程 ， 增强全员安全意识 ， 组织监理人员定期不定期地对工地安全进行检查 ， 发现问题及时整改 。 通过多种手段 ， 保证了安全监理工作的有效开展 ， 杜绝了安全事故的发生 ， 全年工地未发生一例安全事故 。
（四）、着重精细化管理 ， 全力维护公司声誉 。
作为进入***地方路市场的监理队伍 ， 以后市场能不能维持 ， 市场能不能扩大 ， 主要看这一次干的怎么样 ， 鉴于此 ， 监理部进场伊始 ， 就把时刻维持公司形象、公司利益放在工作的第一位 ， 只有公司发展了我们才能收益 ， 以主人公的姿态进行工作 ， 有损公司的话不说 ， 有损公司的事不做 ， 同时 ， 监理部始终以精细化管理为目标 ， 通过精细化管理 ， 在不断提高工程质量的同时又不断提高了监理人员的素质 ， 通过全体监理人员的努力 ， 较好地完成了本年度的监理任务 ， 充分展示了山西交通监理公司“有能力、可信赖”的形象 ， 使企业的声誉得到有效维护 ，