泰禾“藏龙卧虎” ， 众多精英助阵转型

去年销售规模已突破1400亿元、跻身中国房企TOP20的泰禾集团 ， 近年来常因“战略超前但管理滞后”而为舆论聚焦 。

在跃上千亿平台后 ， 泰禾集团董事长黄其森愈发意识到补齐企业管理短板的必要性 。 他在公司内部反复提出 ， 要向龙湖、万科、碧桂园和恒大学习先进管理经验；同时还要向华为等制造业企业学习 ， “多干一点苦活累活 ， 要沉下心来” 。

提升管理从哪里突破？优化人力资源结构 ， 提倡“精英文化”、“奋斗文化” ， 成为泰禾集团重塑管理体系的一项关键抓手 。 黄其森相信“兵熊熊一个、将熊熊一窝” ， 主帅很重要 ， 因而不惜重金从外部招贤纳士 ， 力图通过人力资源优化 ， 为公司未来发展打下基础 。