此后 ， 张玉良在媒体发布会上曾表示 ， “国有股东有着重要分量 ， 国有股东信任你 ， 如果你身体好、有能力、有条件 ， 人家愿意让你干 ， 你也愿意干 ， 这是双向的选择 。 ”
“连任很好 ， 可以继续为国家做贡献 。 另一方面 ， 当董事长很辛苦 ， 如果退休就可以享受人生了 。 ”张玉良称 。
三十年的领头人
1992年 ， 张玉良创办上海绿地总公司（即绿地集团前身） ， 并先后担任上海绿地总公司总经理 ， 绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务 。
官网显示 ， 历经近30年的发展 ， 绿地集团目前已经成为一家以房地产、基建为主 ， 金融、消费、科创等产业协同发展的综合性经营企业 。
早在2013年 ， 绿地就传出有意借壳上市登陆A股资本市场 。 随后在2014年4月 ， 整体上市重组方案获通过 。
2015年8月 ， 绿地控股正式借壳上市 ， 上市首日市值高达3054亿元 ， 超越了市值1644亿元的万科 ， 成为了当时A股市值最高的房地产企业 。 、
同时 ， 经绿地控股董事会选举 ， 张玉良成为第八届董事会董事长 。 彼时有媒体测算 ， 绿地上市后的张玉良身价已超过57亿元 。
上市即顶峰的绿地控股 ， 股价随后接连走低 。 截至2022年2月16日收盘 ， 股价报4.48元/股 ， 总市值仅为572亿元 。
截至2021年三季度 ， 绿地集团股东包括上海格林兰投资、上海地产集团、上海城投集团 。 持股比例分别为29.13%、25.82%及20.55% 。
其中上海格林兰投资实际控制人为张玉良 ， 而上海地产集团、上海城投集团则均为上海国资背景 。
多元化负累
在登陆A股的同时 ， 张玉良曾明确提出 ， 在做强地产主业的基础上 ， 加快“大基建”“大金融”“大消费”三个重点领域发展 。
此后绿地先后在基建、金融、消费等方面投资布局 。
“正是开启多元化的几年 ， 绿地也错失了在地产赛道继续领跑的机会 ， 近几年 ， 地产业务占比更是逐年下降 。 ”有业内人士对《凤凰WEEKLY地产》表示 。
《凤凰WEEKLY地产》翻阅绿地近年来年度报告发现 ， 在收入分类下 ， 罗列了多种业务的收入 。
以2016年年报为例 ， 主营业务包括了11个行业 ， 涉及地产、建筑、商品销售、汽车、绿化、物业、酒店、金融等行业分类 。 收入金额方面 ， 地产业务收入约1450亿元 ， 建筑业务收入为76.59亿元 ， 此外其他各类业务收入均未超过20亿元 ， 当年总收入2450亿元 。
2017年 ， 业务收入种类缩减至7个 ， 除地产和基建外 ， 依然涵盖商品销售、能源、汽车、酒店、金融等行业业务等收入 ， 其收入占比依旧不是很高 。
克而瑞数据显示 ， 2015年度 ， 绿地集团以2015.1亿元的销售规模 ， 位于销售榜单的第三位 。 彼时 ， 万科地产以2627亿元的销售额领跑众房企 ， 恒大地产以2050亿元的微弱优势领先绿地 。
2017年 ， 刚刚迈过3000亿规模销售大关的绿地 ， 内部喊出2018年房地产销售目标要突破4000亿元 。
但直至2021年 ， 绿地控股也没能实现这一目标 。
此前的2020年、2019年 ， 绿地的销售规模分别为3853亿元、3880亿元 。 几年前还与万科、碧桂园、保利、中海齐头并进的头部梯队成员 ， 短短数年 ， 却早已被甩开太多 。
诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪对《凤凰WEEKLY地产》表示 ， “绿地近几年因为多元化发展 ， 一定程度上 ， 也分流了地产业务的发展精力 ， 所以很难撑起来销售业绩 。 ”
“大基建、大金融 ， 大消费 ， 盈利上并不显著 ， 而且挤占资源 。 ”亿翰智库研究总监于小雨也表达了类似的看法 。

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