开始只做山核桃业务员 ， 第一次接触了炒货行业 ， 在公司待了8年一直没有受到重用 ， 于是36岁自己出来做起了食品加工 。 当时他的团队只有5个人 ， 都是身边的朋友 ， 从70平米的废仓库做起 。

三只松鼠能够做起来有很多因素 ， 有主观因素和客观因素 。 从主观因素来说 ， 三只松鼠选择的是轻资产食品加工 ， 同海澜之家这样的企业一样 ， 到成熟的食品公司去采购 。 这样有两个好处 ， 一是将资产风险转嫁到供货商身上 ， 因此不用担心品质问题 ， 二是节约运营成本 ， 三只松鼠只负责将产品贴牌包装 ， 只专心于品牌运营 ， 不用投入其他费用 。

另外还有客观因素就是 ， 第一 ， 电商的崛起让三只松鼠迅速占领各大平台 ， 让炒货更加即时性 ， 并且价格也越来越高 ， 品质也越来越好 。 另外 ， 三只松鼠的形象设计本身在电商领域传播度就很高 ， 不但印象深刻 ， 而且生动可爱 。 第二则是 ， 中国市场在三只松鼠之前 ， 没有什么像样的坚果品牌 ， 因此三只松鼠完全是一支独秀 ， 因此三只松鼠一出现 ， 就会十分吃香 。