5.非住宅管理 。 制定和实施管理室 ， 商业建筑和停车位或分配工作计划;标牌管理室 ， 商业住房 ， 停车位租赁协议 ， 租赁收集和管理;根据租赁协议 ， 解决商务室 ， 停车位的过程中解决管理室 ， 争议和矛盾 。 负责行政住房 ， 商业住房和停车位 。
6.物业服务监督 。 监督 ， 指导和评估物业服务单位的财产服务工作 ， 负责委托社区的财产服务水平 。
7.资金管理 。 住宅和非住宅租金的收集和未付租金的恢复;年度预算准备 。
8.综合管理 。 “六对”模型的构建;处理和回复信函;开展公共福利宣传和各种文化活动;哀悼访问;建立租户家庭咨询机制 。
9.文件管理 。 租户家庭 ， 住宅和非住宅和各种类型
管理服务文件集合 ， 完成 ， 垂直卷 ， 存档和报告工作 。
3租赁
3.1缺少工作程序
3.1.1租赁住房的统计数据
在租赁工作之前 ， 运营机构应完成房屋的统计数据 ， 以便在公共租赁住房中容纳 。 房屋的住房数 ， 公寓和建筑面积 ， 以及房屋安全实施机构的建设将公布给公众 。
3.1.2网站布局
1操作机构对接广告公司 ， 完成列表 ， 上市和概述等的生产等 。
2次运营机构在租用现场健康清理工作方面做得很好 ， 确保正常使用电源和宽带网络 ， 准备租赁工作所需的计算机 ， 监控 ， 办公用品等 。
3.1.3缺失的工作组织实施
营业机构按照租赁规则安排工作人员 ， 在人员指导 ， 身份 ， 分销程序 ， 租金信息更新 ， 问题解决方案等方面进行良好的工作 ， 确保租赁工作齐全和公平 。
3.2办理登机手续申请工作程序
3.2.1上一段时间的准备
1实施机构向运营商提供租赁期间信息 。 经营机构按照办理登机手续的清单准备办理登机手续 ， 明确进入有关程序和所需的信息及相关费用 ， 并表明提供各机构的规定 。
2次运营机构已准备好检查办理登机手续 ， 分配现场员工所需的设施 ， 耗材等 ， 并通知房地产公司及相关专业业务部门做好工作 。
通知3次操作机构留在家中查看家庭的相关程序 。
3.2.2办理登机手续
1在办理入住之前 ， 运营组织应完全彻底大修和维护房屋和室内设施 ， 包括但不限于：房屋和室内设施设备 ， 室内健康清理和必要的消毒 。
2次营业机构应检查家庭成员 ， 在家中查看 ， 并收集家庭租赁结果 ， 家庭成员身份证副本等信息;收集家庭信息 ， 包括主要申请人和其他家庭成员名称 ， 性别 ， 年龄 ， ID号 ， 相对关系 ， 个人形象等 。
3个经营机构 ， 物业公司的工作人员与家人联系在一起检查住房 。 壳体的质量是否符合标准 ， 设施和设备完整 ， 水 ， 电力 ， 天然气程度 ， 水分 ， 燃气程度 ， 填补“公共租赁住房验收形式”需要家庭签署确认 。 应及时记录和处理测试室中发现的问题 。
4选中房屋后 ， 该行动应负责签订公共租赁住房租赁合同和收集租金 ， 发行钥匙和住房使用材料 。 包括房屋的信息 ， 但不限于：（1）服务机构和支持设施介绍; （2）公共交通指导; （3）物业服务指导; （4）安全预防措施; （5）入住 ， 退出流程; 6）租金支付法规; （7）批准注释; （8）住房和室内设施设备维护和维护; （9）合理使用要求; （10）社区相关管理区域 。
5个特许经营单位负责指导承租人处理水 ， 电力 ， 天然气 ， 温暖和其他相关会计程序;物业公司负责将承租人签署签订物业服务协议并收取物业服务费用 。
4租赁管理
4.1资格审查
4.1.1公共租赁住房资格审查标准

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