没有脚踏实地实践的人 ， 如果给了他发言的机会 ， 往往会坑了一个管理者 。 新人没做过管理 ， 不懂企业管理的那些套路 ， 他只会从自己的角度去看待问题 。 在这种情况下 ， 重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里 。

不想当将军的士兵不是好士兵 ， 但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人 ， 而是只顾着给将军提意见 ， 吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改 ， 这个仗还能打吗？

每个人的位置会决定这个人的视野 ， 从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题 。 对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知 ， 但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题 ， 无论能力强不强、培养价值大不大 ， 这种没有自知之明的人开除了也不冤 。