项目管理培训课程-项目管理课程内容( 二 )


4、设置矩阵结构的组织形式 , 对项目进行综合管理 。 所谓“矩阵 , 是借用数学中的矩阵概念把多个单元按横行纵列组合成矩形 。 矩阵结构就是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构 。 -—套是纵向的部门职能系统 , 另一套是由项目组成的横向项目系统 。 将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来 , 就组成一个矩阵 。
项目管理PMP的课程内容有什么?课程内容包括项目管理的五大过程组 , 十大知识领域:
五大过程组包括:启动、规划、执行、监控、收尾;
十大知识领域包括:整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理 。
简单的说 , 就是一种工作流程和思维模式 。
细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后 , 如何根据实际情况制定一个有效地计划 , 制定完计划后如何严格的去执行 , 如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本 。 。 。 )如何去控制得更好 , 一直到项目的验收阶段 , 每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程 。
项目管理PMP的课程内容有什么?PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域 。 所以 , PMP的课程都是围绕这个进行 。 五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组 。 十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 。
PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平 , 还要帮助个人在实施和执行项目过程中 , 从计划、启动、执行、监控和收尾阶段 , 让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产 。 通过对时间管理 , 成本管理 , 风险管理 , 沟通管理 , HR管理 , 质量管理等相关技能及项目经验的把控 , 来保证项目实施实施与收尾 。

项目管理培训课程-项目管理课程内容

文章插图
PMP项目管理培训课程内容有哪些首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的 , 它是含金量非常高的一个认证证书 。 但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP 。 或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解 。
【项目管理培训课程-项目管理课程内容】PMP是什么?
首先PMP指的是 , 项目专业人士资格认证 。 它是由美国项目管理协会发起的 。 他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准 。 而且它作为股作为项目管理认证考试 , 实际上国际上是有了一定的权威性的 。 所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证 , 想要获取PMP证书 , 不仅可以提升项目经理的项目管理水平 , 也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力 , 是项目管理人员的身份的象征 。 一般来说 , 拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力 , 在职业生涯中也会有着更好的发展 。 那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求 。 另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员 , 应该继续从事项目管理工作 , 这样才能够适应社会的发展 , 也能不断地更新项目管理发展的要求 。


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