如何做好劳务队伍的管理?本文堪称经典!所有管理者必知( 五 )

现在的民工队伍可以用八个字来概括:“弱势示强 , 偷工费料” 。 这就是劳务队伍的现状 , 这种现状造成了对民工的管理困难 。 面对这种现实 , 怎么办?凉拌?不能凉拌 , 要想办法办 。

分析和总结建筑施工劳务队的现实 , 是让大家有一个清醒的认识 , 是希望大家不要抱怨 , 要面对现实想办法 。 这个队伍不好管理 , 换一个队伍同样不好管理 。 我们不要想着轻易调换施工队伍 , 调换队伍未必就能万事大吉 , 未必就能药到病除 。 一旦调换队伍 , 施工企业往往就需要付出一定的代价 。

施工技术人员也不要因为施工队伍不好管理而轻易赌气离开所在工地 , 离开公司 , 去新的工地新的公司 。 有的人转过一圈之后 , 发现世上并无净土——并没有想象中的非常好管的队伍 。 既不能轻易换队伍 , 又不能选择离开 , 那么怎么办?

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