从经验沉淀模式 ， 与社会共享发展成果

2002年 ， 华侨城进入北京；2007年 ， 华侨城进军天津 。 十数年来 ， 华侨城在北方区域成功打造了北京世纪华侨城、天津东丽湖华侨城、北京欢乐谷、天津欢乐谷等知名项目 。 如果说华侨城集团在主题公园、文化创意、文化演艺、艺术馆群、文化节庆、特色小镇等多个方面的突出成绩 ， 是“创想”精神引领的结果 ， 那么华侨城北方集团则充分代表了华侨城在顶层设计和模式创新上的创造力 。

进入新时代 ， 意识到企业必须以改革转型、创新求变适应产业变革及跨界融合的市场和经济新要求 ， 华侨城快速从战略层面做出产业结构调整 。

2017年 ， 华侨城集团提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”两大创新发展模式 ， 在整合区域各类资源基础上成立区域集团公司 ， 通过全域旅游和片区开发模式让业务集团和区域集团有机结合 ， 进行全国战略布局 ， 整合区域资源 ， 统一协同调配 ， 实现跨越发展 。