一片是声誉 ， 一片是规模 。

2016年 ， 朗诗转型 ， 提出““产品差异化、资产轻型化、市场国际化”战略 。 同年 ， 朗诗的合约销售额为289亿元 ， 同比增长101.45% 。

此后 ， 朗诗的销售犹如浪去 ， 层层败退 。

2017年和2018年 ， 分别为321亿元和381亿元 ， 同比增长13%和19% ， 而同期百强房企销售平均增速超过30% 。 排名上 ， 朗诗从2016年的53位 ， 下滑到2018年的68位 。

当然 ， 成年人的世界 ， 不以排名论成败 。

解释朗诗的“颓势” ， 田明有一套台词：我关注的是商业模式转型 ， 不是单纯的规模增长 。

事实上 ， 朗诗的转型也不尽如人意 。

2017年 ， 朗诗全面展开“榕树林计划” ， 概念玄乎 ， 其实就是多元化：发展长租公寓、养老服务、金融服务等 。