撕破伤口丶( 三 )


撕破伤口丶

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品牌、营销、产品、渠道上的系列新玩法背后,是森马重塑品牌的决心 。森马与FPX的合作,是其重塑品牌的第一步 。
事实上,玩起“撕破伤口丶”梗的森马今年已经24岁了,在过往的发展历程中,不断与年轻一代保持紧密互动是其鲜明的品牌印记 。
2003年,森马推出品牌形象代言人谢霆锋,演绎“穿什么就是什么”的品牌文化内涵 。在互联网没有普及的时代,明星们作为最初的流量源头,塑造着当时年轻人的价值观,对于许多80、90后而言,“穿什么就是什么”是一句刻进了青春记忆的成功广告语,“森马特色”也因此代表着一个时代年轻人的自我风格 。当年的“穿什么就是什么”成功帮助森马树立品牌形象,打开市场 。
24年的发展中,伴随渠道、社会文化、消费心理等多重因素的变化,森马所面临的发展大环境也几度更迭 。比如,当消费者从90后到95后再到00后以及如今的Z世代,传播环境、社会经济的快速发展,使得这24年间的代际变革异常激烈 。服装市场的流行趋势仍在不确定性中波动,而波动的源头是消费者个性化需求的提升 。
唯一不变的就是变化本身,从森马的一路发展之路可以看出,24岁的森马深知这点 。
为了与新生代触电,森马选择打造联名款、推出全新的品牌战役“森马说行?火钳留名”、发起抖音挑战赛等与年轻文化符号强绑定的方式,加深与新生代的互动,拉近与年轻消费群体的距离 。尤其是“撕破伤口丶”tee反馈较好,自带跨圈属性,粉丝自发在虎扑和微博中讨论和再生产该体恤相关话题,“撕破伤口丶”tee成功纳入进黑话体系,甚至还吸引了不少网友的线下行动 。
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在渠道变革上,除了紧随趋势加大对线上渠道的投入外,在新零售的浪潮下,升级线下店铺也是有效打造品牌形象,增加与年轻人接触面的有效方法 。通过线下店,森马不仅可以对外展示品牌,也可以通过店面陈列等体现更丰富的年轻文化,加深与消费群体的接触 。
陈嘉宁表示,公司不仅在森马品牌的革新上推出一系列符合品牌新定位及Z世代人群的举措,更将积极推动经销商的发展,并大力发展企业数字化 。通过线上线下全域渠道资源的聚合,令森马在升级的过程中获取更高的营运效率和更优势的资源 。
各方面的不断进化,锻造了森马能始终站在年轻人潮流前线的能力,而管理层的更新,也会为森马注入新的活力 。森马与FPX的互动只是其品牌革新的开始,对于这家传统服饰巨头而言,更多的精彩还等待被见证 。


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