转向|智能手机大洗牌背后: 中国代工厂十年间从手工组装转向智能制造( 二 )


发力智能制造
在市场的高要求以及企业的不断发展中 , ODM企业围绕智能制造展开“攻防战” 。
随着消费市场变化 , 当前消费者对智能硬件的性能、设计、便携性等要求不断提升 , 如全面屏、窄边框、轻薄化、多摄等设计创新不断涌现 。
ODM行业内的企业必须凭借强大的研发能力 , 快速将新技术应用到产品中 , 并凭借市场热点捕捉能力 , 在短时间内提出符合终端厂商和消费者需求的设计方案 。
发展到现在 , 除传统智能手机市场外 , 平板、笔记本电脑、智能手表、TWS耳机等都已成为ODM厂商新市场 。
经过多年发展 , 华勤已成为同时具备较强研发能力、制造能力和运营能力的智能硬件制造服务提供商 。
“如今 , 华勤已逐步发展成智能硬件平台 。 以技术创新为驱动 , 结合数字化转型 , 持续推进制造自动化 , 夯实集成产品开发 , 加强核心竞争力 。 ”俸文举表示 , 华勤正横向扩张产品线 , 打造“1+N+1+1+1”模式 , 包括智能手机、消费类电子产品、企业级数据中心产品、汽车电子产品、软件 。
据了解 , 华勤长期坚持“多基地制造+柔性生产交付”模式 , 打造南昌和东莞两大制造中心 , 在印度、印度尼西亚、越南以股权投资的方式战略布局了海外制造基地 。
除此之外 , 华勤还自主研发契合公司经营模式的智能制造信息系统 , 致力于提制造中心的智能化和自动化水平 , 不断提高生产效率和产品质量 。
“自动化和数字化是华勤的核心战略 , 近些年 , 我们就成立了独立的自动化部门 , 负责整个集团的自动化的规划 。 ”俸文举直言 , 产线自动化和通用化之间的平衡 , 华勤花费大量力气研究 , 才达到一个较好的平衡 。
“关于数字化 , 我们专门从外部请来行业优秀的顾问公司协助我们将数字化转型推行起来 , 希望通过我们自己的数据来去驱动我们的管理改善 。 ”俸文举表示 , 通过三年左右的时间 , 将业务通过可视化进行管控 。
如今 , 华勤申请在科创板上市 。 招股书披露 , 公司此次拟募资75亿元 , 募投资金将用于主营业务投入 , 包括各个研发中心项目建设及科技发展储备资金等 。 如华勤最终成功上市 , 这家行业巨头将成为“科创板智能硬件ODM第一股” 。
俸文举表示:“未来 , 我们希望把我们对智能硬件设备的理解 , 融入到整个智能制造中 , 打造出和台式企业不同的一些运作模式 , 这样的模式深具华勤特色也更具竞争力 。 ”
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