----先开海底捞 ， 再开星巴克 ， 大调整下的开元广场初显成效//----

----先开海底捞 ， 再开星巴克 ， 大调整下的开元广场初显成效//----

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总第279期

今年4月底 ， 开封第二家海底捞在开元广场开始了试营业 ， 6月底 ， 开封第三家星巴克也在开元广场开业 。 短短几个月 ， 先后两个商业大IP开业以及多个品牌调整 ， 略显老气的开元广场在近一年来大刀阔斧的调整后开始有了新的面貌 。

▲4月底 ， 开封第二家海底捞低调试营业

2013年的开封西区的建设、商业等配套还不完善 ， 占据西区核心区位的开元广场在元月份正式开业了 ， 这个开启开封综合体商业的街区式购物中心凭借其完善的硬件设施以及影院、超市、百货、零售、餐饮、休闲等全业态在当时开封商业几乎空白的情况下一举成为开封商业最优秀的商场 。 彼时的开元广场整体品牌入驻以及定位和后期运营都略偏商务和家庭 ， 给人的感觉是成熟稳重 ， 由于当时开封并无类似的商业项目 ， 开元广场成为了开封商业的标杆 ， 并且在当时无人能敌 。

▲6月底 ， 开封第三家星巴克开业

2016年 ， 首度引入HM、优衣库等快时尚品牌 ， 走潮流时尚路线的星光天地开业 ， 这也给开封商业带来了新的觉醒 。 此后 ， 凭借品牌优势、硬件优势 ， 星光天地很快将开元广场的餐饮、影院客流虹吸 ， 成为开封商业新的地标 。 此时的开元广场无论在商业品牌还是运营中都略显疲态 ， 虽然意识到了竞争的问题 ， 却并没有做出改变 ， 直到去年大宏万达广场开业 ， 开元广场终于开始进行了大范围的品牌调整 。 其中零售、餐饮业态调整力度最大 ， 儿童、体验业态大幅度增加 ， 快时尚品牌、数码品牌增加 ， 还不惜代价调整出铺位签约了海底捞开封二店和星巴克开封三店 。

▲星巴克、海底捞、华为、苹果还有装修中的胜道体育 ， 开元广场大幅度调整

在双肠君看来 ， 开业六年的开元广场大手笔的调整初现成效 ， 品牌性大大提升 ， 随着海底捞、星巴克等强IP的进驻开业 ， 项目的整体品质得到了提升 ， 客流得到了极大的带动 ， 但随着快时尚类品牌的进驻 ， 开元广场的整体方向其实也开始朝潮流时尚偏移 ， 以商务、家庭等消费群体为主的主消费构架虽然开始弱化 ， 但短时间内最大的问题是如何解决新晋品牌与老的定位构成如何快速磨合 。 虽然有六年商业的积累在 ， 此次调整又引入了海底捞、星巴克 ， 但单靠几个品牌自身的IP流量依然是支撑不起8万方的商业体 。 而且 ， 面对直线距离3公里内大宏万达、星光天地两个高水准的同类型商业 ， 开元广场在完成从成熟稳重朝时尚潮流的变化后依然会面对强大的竞争力 ， 而这种竞争无疑会加速开封商业更快的发展 。

优秀的商业 ， 就是在不断更迭中找到最好的自己 。