好在我国经过这次疫情危机 ， 公共卫生安全体系处于高度戒备状态 ， 北京在几天之内 ， 就把可能通过“无症状感染者”的传染途径 ， 给完整的梳理出来 ， 大规模局部封闭隔离检测 ， 当然“新发地”几乎所有的物资都要统一销毁 ， 损失不可谓不大啊 。
这就谈到另一问题 ， 重大安全事故一旦发生 ， 对企业的打击是毁灭性的 。这次“新发地”市场最后如何处置 ， 等待政府最后的科学决断 ， 可以肯定是它的昔日辉煌不在了 ， 有可能拆分成几个批发市场 ， 好管控 。
再看温岭油罐车爆炸起火事故 ， 现在还在抢救之中 ， 经济损失别提了 ， 最后的事故处置结论 ， 也会在事故善后之后由专家组织公布 。
当然 ， 我们最重要的还是要 ， 从这些安全事故中吸取教训 ， 找出安全事故的客观规律 ， 防患于未然！
一句防患于未然 ， 说的容易 ， 做起来难 。安全生产月活动不能流于形式 ， 要形成机制 ， 总结安全生产工作做的好企业的经验 ， 推广普及 。安全活动方案 ， 笔者拙见 ， 真不在创新 ， 而在到位！
在于企业的安全措施 ， 要接地气 ， 可操作 ， “简单粗暴”意思是 ， 既不能喧宾夺主 ， 企业的主要工作还是生产 ， 生产本身有规定的流程 ， 把安全措施融入到生产流程中去 ， 是最好的 。不要让企业员工觉得 ， 有另一套安全体系在运作 ， 除了生产流程中必须有的环节 。又要让员工从内心充分重视安全生产 ， 自觉执行安全措施 。
因为所有的安全事故98%是有人为因素的 ， 即人为疏忽造成的 ， 只有2%属于天灾 。比如机场有安检 ， 以前火车、地铁等都没有的 ， 现在乘火车、坐地铁 ， 安检成为规定环节了 。有的城市地铁上还安排有随车安保人员巡视 。
把安全措施纳入生产流程 ， 作为规定动作是最好不过的 。
当然这里有一个措施代价与防范效果的综合平衡问题 ， 在此就不展开了 。

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