通过观察我们得知，所有婴儿的成长，除了长辈的呵护关怀之外，想要得到成长，必须的技能就是超强的适应力以及必须活下去的信心与坚定目标 。这是所有物种成熟前在幼生体时所必有的条件，这一点所有的创业企业一样必须遵循且明确 。
对于创业者来说第一目标是活下去，而不是成为第二个某某，或者行业里的谁谁 。所以这时学习某一模式，或某一个方法，某一体系所能带来的即使不是毁灭但也绝不是进步 。因为任何形式的管理都有其体系，而任何成为体系的东西就意味着，每一个环节都应有承接链条，单纯学习某一个技巧和方法都不可能获得较好的效果和成绩 。而对于一个急需成活的幼生创业体来讲，所有的管理方式方法都会形成桎梏 。
就像李小龙先生所讲“一切有为法都是非法”，在我看来对于创业团队来说也是如此，与其学习自己并不适应的现成的管理模式不如创造适合自己的管理模式 。而这创造并不是闭门造车，这需要创业者有明确的目标和准确的定位 。
【怎么去创业 如何创业】 无数的创业者都在成功之前倒下了，正应了我们那句古语“靡不有初，鲜克有终” 。所有的创业者在开创之初都是精神奕奕斗志满满，而最终活下来的，只有那些向着目标努力活下来的人 。
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