突如其来的疫情，大家并非没有想办法来寻求生存机会 。
在澄海，一些玩具厂试图转产口罩、防护服等疫情用品 。不过，相比广州周边、东莞等地的玩具企业，潮汕本土企业始终不占优势 。
据黄鑫的观察，和福建闽南地区一样，潮汕厂家在自己熟悉的初级、传统的加工领域拥有优势，一旦转产，调动原材料的能力非常弱，再加上2月份熔喷布价格高涨，所以只有极少数的玩具工厂最后顺利转产口罩 。
即便像奥飞娱乐这样的上市公司，3月中旬在面对投资者提问时也回应称，暂无将做出口玩具的生产线换成口罩生产线的打算 。

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部分玩具厂家留意到国内疫情好转，尝试转向内销，不过这并不容易 。
在玩具行业，有着一套完整的分销机制 。在澄海的大部分上游生产企业，一般只管生产，也就是涉及购买版权、产品研发、原材料采购以及加工等环节，出厂之后来到销售端，基本上由经销商、批发商来采购，再达到零售门店 。一个圣诞玩具头饰出厂价3元，经过层层分销赚取利润，到达外国小女孩手里价格可能在15-20元之间 。
转向国内市场，倒逼着原本只管生产的玩具厂，需要开发国内的经销商、批发商资源 。甚至需要厂家去中间化，跳过经销商直接去讨好终端的消费者，包括短时间自建电商部门、开辟直播，或者到一些流量平台上去快速变现 。

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作为疫情期间的新尝试，奥飞娱乐旗下喜洋洋与灰太狼、铠甲勇士和芭芭拉小魔仙等通过抖音进行了直播 。截至目前，喜洋洋、灰太狼抖音号已有500多万粉丝 。
在黄鑫看来，规模大的玩具厂可以有这样的尝试，但大部分工厂普遍应变能力较弱，短时间内改变原本适应的盈利模式，是一个很大的挑战 。
也有一些公司利用线上方式拉拢中小型企业抱团抗疫 。汕头宏腾商务展览公司总经理许泽荣接受媒体采访时表示，公司开发了“霄鸟玩具云”系统，将玩具展厅从线下搬到线上，包括在线推荐、线上展厅和视频商品等功能 。目前涵盖近3000家工厂，已有105万款玩具产品上架，吸引了几百家贸易公司入驻 。

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但在线采购趋势，对工厂提出了更高的要求 。因为客户无法亲身体验玩具实物，工厂需要提供更为详尽的产品属性，包括产品尺寸、材质、重量等，如有视频解说功能，会更为加分 。
疫情带来的负面影响也正在向下游批发商传导 。
詹小英在广州一德路玩具商圈从事减压玩偶的批发，货源来自澄海和东莞 。由于减压玩偶在国内还没流行起来，她大部分客户来自欧美日等国家 。复工十多天里，她所处的批发商城人流量惨淡，“每天经过档口的人不超过十个，没有一个外国人，他们一下飞机就被隔离了 。”

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过去两个月的店铺和仓库租金总计达到3万多元，房东也不肯减租 。为了节省电费，大多数时候，她的档口只开一盏小台灯 。通过微信维系关系的老客户回单仅有一笔，600元货值的小单根本无力解救高企库存 。批发价从10-15元不等的压力玩偶，一般每款有三、四千个库存，货值高达200多万元 。

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