在业内人士看来 ， 尽管主题公园行业此前受到疫情冲击 ， 但国内对于旅游、娱乐方面的投资热情依旧 。 “一是疫情冲击过后 ， 中国的GDP增势未发生变化；二是从目前各地的报道来看 ， 对旅游娱乐的投资幅度没有变化；三是消费者追求美好生活和娱乐的热情没有变化 。 ”林焕杰表示 ， “但反过来说 ， 这么多的投资、游客以及新项目的出现 ， 必然会淘汰一批区域位置差、没有IP和故事线、缺乏更新能力、没有资金和管理运营能力的项目 ， 这是一个好的现象 。 ”林焕杰预测 ， 未来在中国市场唱主角的主题公园品牌将不超过10个 。
线上线下结合成新出路
疫情防控常态化背景下 ， 各大主题公园也迎来新变化 。 除预约入园、增强消杀等安全防疫措施外 ， 国内主题公园也在获客、营销、收入来源等领域展开更多探索 。
新京报采访人员发现 ， 自2020年3月开始 ， 上海海昌海洋公园、欢乐谷、大连圣亚、方特主题乐园等一批主题公园品牌集体进驻B站 。 据不完全统计 ， 目前B站粉丝数量最多的主题公园账号为方特主题乐园 ， 粉丝数1.5万 。 此外 ， 还有直播带货、赞助综艺、推出联名产品等一系列“花样” ， 为主题公园增加热度 。
海昌海洋公园控股有限公司执行董事王旭光表示 ， 受疫情影响 ， “非接触式经济”加速发展 ， 直播、短视频等线上营销手段成为景区突破品牌困局的主流选择 ， 线上休闲比重会日益加大 。 在科技驱动下 ， 未来体验模式也发生了改变 ， 线上＋线下的体验升级将全面爆发 。
另据业内人士透露 ， 包括迪士尼乐园在内的各大主题公园 ， 现在纷纷放宽委托售票的代理机构 ， 并通过各种方式扩大营销渠道 ， 积极与学校和企业展开合作 ， 通过各类活动和福利 ， 以较过去更为主动的态度挖掘消费市场 。
2020年 ， 各大主题公园业绩集体“滑铁卢” 。 华侨城A旅游综合业务营收同比下滑42.67% ， 华强方特净利润同比下滑38.84%至4.85亿元 ， 海昌海洋公园和大连圣亚分别亏损14.78亿元和6998.06万元 。 眼下2021年已经过半 ， 疫情防控常态化下 ， 各主题公园将交出怎样的答卷？