商业地产观察:主题乐园的秘诀——乐高主题公园的50年扩张术(16)
“乐高的管理层花费了大量时间 , 精力和金钱在非必须做的多元化业务 - 儿童服装 , 手表 , 游戏等 , 从而产生了丰厚的利润 。 ” Jakobsen说 , “我们对Merlin的管理层印象非常深刻 , 特别是Nick 。 我们意识到这是我们向专业景点公司学习的大好机会 , 对我们来说这将是一场非常好的比赛 。 ”
对于Merlin来说 , 乐高改变了公司 。 但乐高也不会以便宜的方式放弃乐高乐园的品牌 。 作为交易的一部分 , 掌管乐高集团的Kristiansen家族控股公司KIRKBI获得了Merlin 29.7%的股份 , 并在之后得到了很好的回报 。
在Merlin管理下开设的第一个新的乐高乐园是佛罗里达州乐高乐园 。
从那时起 , 所有新的乐高乐园从一开始就享有度假胜地的地位 , 许多乐园都设有主题酒店 。 这也是Merlin主题公园度假村中一个新的增长点 , 包括Alton Towers和Gardaland 。
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