商品数量：5～10款商品比较合适 ， 这样带货压力也不会特别大 。
成长期
当孵化期每一场直播总能产生一些销量 ， 主播对于直播带货也开始熟悉起来后 ， 就可以开始更专业地策划一场直播(也就是进入了成长期) 。
成长期的主要目标是：
培养粉丝购物心智、积累购物粉丝;
扩大带货商品的丰富度 ， 提升单场销售额;
积累私域粉丝 。
该阶段的选品策略与商品数量建议如下：
选品策略：除了前期积累下来的带货人设商品 ， 可以适当增加相关性较强的商品品类 。 (什么是相关性较强的商品品类可以在下一节中有涉及)
商品数量：可以增加到10～20款 。
成熟期
当直播场观和销售额都趋于稳定 ， 有一批固定的购物粉丝后 ， 就可以开始考虑冲击更高的单场销售额了 ， 这也是这个阶段最核心的目标 。
选品策略：不同于孵化期和成长期 ， 这个阶段的选品更加专业和复杂 。 它更接近于各大主播的选品逻辑 ， 合理选择引流款、爆款、利润款商品等进行组合 。
商品数量：20款以上 ， 多则40款以上
除此之外 ， 也需要在商品的价格、组合、直播玩法方面融会贯通 ， 甚至根据主播个人品牌 ， 结合粉丝节、福利日进行策划 。
这个阶段 ， 往往也需要更多人参与 ， 比如场控、副播等角色 ， 以及需要供应链的深度支持 。 视频号的服务商-爱逛买手店上拥有30万精选商品池 ， 还有达人直播的深度服务 ， 能迅速补齐主播带货的所需部分 。
不同类型的主播 ， 其发展阶段可能也有所不同 。 比如因为服饰供应链的特殊性、服饰产品的非标准性、服饰穿搭类主播的不同背景 ， 在选品方面都会有较大的区别 。 需要结合不同情况来重新规划 。
以上阶段只是大致划分 ， 适用于大多数视频号创作者、达人、主播 。 对于一些特殊情况比如主播原本已经是某个领域的KOL ， 那么可能需要跳过一些阶段 ， 直接开始定制化的策划 。
对于大多数高粉丝、高场观的主播来说 ， 如果从未有过带货经历 ， 仍然建议从孵化阶段开始逐渐适应与成长 。

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