我很庆幸的是，我们每一次转型，都踩到了关键时间节点，2017年底的抖音，是一个超级大红利，我们上传的视频，几乎每条都有上万人点赞，播放量从100W到6000W，当时我们的团队非常兴奋，所以，开始全力以赴做抖音，广招人马，从2017年12月到2018年的6月，我们用六个月时间，创造了一个匪夷所思的成绩，我们开设了21个抖音账号，覆盖4个领域，分别是：旅游、美妆知识分享、办公软件教学、手工教学 。团队从刚开始的15人，迅速扩张到了100多人，21个抖音账号，最高的抖音号，粉丝数达到300万，最低的也有30多万，总粉丝数加起来，超过了3000万 。
2018年6月，我们成为抖音合作机构（MCN），进入到了商边体系 。团队每个月的广告收入突破300万，电商收入超过200万 。
到了2018年9月份之后，我们所有账号加起来的粉丝数超过了4000万，但是能够明显感觉到一点的是，粉丝增速开始下滑，所以，抖音的红利期差不错就是一年时间 。
截止到目前，我总结团队出现一个重大战略失误是，没有把一个IP做大，比如粉丝量突破千万，而是做了多个领域多个账号，都是一些中V，粉丝数量从50万-200万之间，总结一个原则，就是100个中V，不如一个超级大V的价值，打造一个千万粉丝的账号，很难，但是是每一个MCN机构要面临的挑战，达到了，你就成为行业的头部，做不到，你就是一个默默无闻的机构而已 。
这个时代，不缺粉丝，缺的是名气！
2019年，今日头条会有一个重大的利好（战略升级），帮助中小V和大V更好的变现，首先从内容付费体系来看，目前已经推出了头条专栏，原创作者可以申请开通，通过把自己的经验分享给大家，通过内容付费的形式，为自己创造收益 。其次，抖音已经成为中国最具影响力的短视频平台，所以，2019年，会出现一个商业模式的升级，抖音直播会推出类似淘宝直播的模式，开启购物直播，一大批卖货网红将会涌入抖音，将流量转化为电商收益 。
作为一家内容生产机构，我们也要思考，下一步，属于我们的机会在哪里，是做竖屏网剧，还是做西瓜综艺，还是孵化几个KOL，我认为，2019年，是精耕细作的一年，流量和粉丝从来不是门槛，一家优秀的MCN机构，背后可变现的资源，才是核心竞争力，包括对供应链的整合、增强粉丝的粘性、树立行业的影响力、推出自己的社交电商平台、把握好对接资本的节奏 。总而言之，移动互联网的下半场，就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米是时代，著名财经作者吴晓波说过，过去十年，是中国“水大鱼大”的十年，而对于内容产业来讲，未来五年，平台会继续做大，里面的鱼（玩家）差距也会越来越大，希望各位好好努力，不要被大鱼吃掉 。
玩了一年多悟空问答，从2017年12月开始，到现在刚好一个月了，总结起来的话，感想很多，而2019年的新玩法，还没有什么好思路，希望大家也帮着一块出谋划策 。
1、点击数超乎想象 。
2018年11月参加头条的年度大会，说月点击百万的就算头部作者了，我的月点击超过千万，目前是1.5亿 。也就是说，悟空问答受关注的程度超乎我的想象 。
当然，收入也是超乎我的想象，签约是每月4000元，后来调整为每月1000元，但因为有收益分成，实际收入是固定签约时的3、4倍 。如今签约到期，什么保障都没有了，目前回答问题还有收益，到目前为止12月11日，也有3000多元 。
这些超乎想象的东西是不会长久的，也是不可持续的 。我和一直写稿为生的人都知道，不管是什么网络平台，所谓的签约都是短暂的行为，是为了吸粉用的，也是为了宣传用的 。没有一个平台会长期养着一大群签约的群体 。

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