华帝股份:未来将进入一个集成厨房中心的时代( 二 )
前家电行业分析人士向记者分析称 , 对于华帝这类专业厨电品牌来说 , 技术储备和研发能力是核心优势 。 比如集成灶之所以叫灶具 , 还是强调产品本身的原始功能性 。 对于做灶具起家的华帝来说 , 以原来分体灶具的优势去做集成灶 , 对于消费者的自然切入感是非常强的 。
另外从本次发布会 , 华帝提出“集成厨房中心”的战略我们了解到 , 华帝对集成灶的规划似乎更加宏大和深远 。 华帝早在 2016 年就已提出“橱柜和电器是一个有机整体”的概念 , 两年后升级为“VATTI HOME 华帝家居” , 并由此正式进军全屋定制、大家居产业 , 因此 , 可以说集成灶只是其集成品类中的子品类之一 。 “作为厨电专家 , 华帝必须引领行业发展、率先识别中国厨房的必然发展趋势 , 并发布适用中国集成厨房中心时代的产品和解决方案” , 蒋凌伟在发布会上说 , “厨电品牌要思考的是如何给消费者的烹饪生活带来更多的便利和乐趣 , 这意味着功能集成和空间集成 , 将成为厨电品牌必须要思考的两个关键点 。 ” 。
此外 , 当今天集成灶已经解决了消费认知的问题 , 在此基础上消费者必然会去甄别、挑战更好的品牌 , 而华帝 30 年来的口碑影响力 , 以及在 3-5 级市场的强大消费认知度 , 让它切入集成灶品牌即顺理成章、更水到渠成 。 并且 , 通过将原本的优势在集成灶行业进一步放大 , 更能够助推整个集成灶品类市场渗透率和消费认可度的进一步加深 。
行业格局松动 谁能主宰未来话语权?
厨电品牌入局 , 不止从更大格局的集成优势、多年积累的口碑优势和渠道优势等方面 , 为集成灶行业发展注入强劲动力 。 我们知道 , 集成灶发展到现在 , 市场集中度和品牌集中度 , 都还远没有达到平稳 , 行业格局还没有完全形成 , 这也意味着对于专业厨电品牌来说 , 市场还是有很大的整合机会 。
同样还是聚焦于华帝来分析 , 华帝于 2021 年进入集成灶市场 , 时间上来看入局稍晚 , 但实际上华帝子品牌百得早于 2018 年就启动了集成灶项目 。 “我们内部从产品的储备、到整个公司对集成灶品类的定位 , 再到对于集成灶产品未来如何更好的经营发展 , 经历了将近 3-4 年时间的不断打磨” , 华帝相关负责人表示 。 当在产品、技术、渠道等方面都有了明确清晰的路径规划 , 也确定了用哪种方式去做这个品类更合理 , 对整个中国厨电行业能起到一定的引导作用 , 于是 2021 年 , 华帝集成灶正式推出市场 。
通过与业内人士以及华帝相关人士交流 , 我们了解到 , 为了掌握产品核心竞争力 , 也为了将深耕行业 30年的技术优势与消费需求针对性结合 , 打造差异化竞争优势 。 在产品方面 , 华帝凭借雄厚的企业实力 , 耗巨资引进业内顶尖设备 , 建立独立、高效的生产线 , 同时成立独立的集成灶产品研发部门 。 “华帝集成灶产品策略是‘上市一代、开发一代、储备一代’ , 以此进行近期、中期、远期产品研发与布局” , 华帝称 。 这种模式在相关分析人士看来 , 可以最大化保障产品迭代跟上需求变化 , 也会推动华帝在集成灶领域后来居上 。 当然 , 结果也证明了这一策略的正确性和前瞻性 , 仅过去一年 , 华帝在产品研发方面拥有的专利授权技术就超过 3300 余项 , 数量位居行业前列 。
卓越的品牌实力带来的是性能极致的好产品 , 短期间内 , 华帝已推出主打智能概念的多款三好集成灶新品 , 广受市场好评 , 比如 , 搭配“爆款”鸳鸯灶的华帝 PY08 集成灶 , 以“4.5kW 稳火灶+ 1000℃聚能灶”的火力分区设计 , 一机集合烟、灶、烤、蒸四大主要厨电产品功能 , 并且通过 VCOO系统可以实现远程操控、智能互联 , 既丰富了集成灶烹饪体验 , 也俘获了用户一致好评 。 不断夯实产品竞争力的同时 , 渠道建设方面华帝也不遗余力 。 自入局以来 , 华帝不断发布全国招商信息 , 特别是在近期 , 华帝线上选商会如火如荼 。 截止目前 , 据了解全国华帝集成灶专卖店已有将近 400 家 , 销售渠道网络进一步扩大并覆盖各级市场 。
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