保证质量的同时如何提高工作效率？( 三 ) _经验常识

2加强团队执行力，提高工作效率。
很多人的工作效率低是因为做事拖延。我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。一百次心动不如一次行动。加强团队执行力学习，提高员工执行力才能不断进取，才能进一步提高工作效率。
3制定清晰的团队目标，达成一致的承诺。

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高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。高效的团队其成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，对群体目标有奉献精神，企业领导者应最大限度地调动员工的最大潜能，从实现员工自我目标为起点来完成整个企业的整体目标。
4建立良好的沟通机制，消除不必要的误解。
做好与员工的沟通工作，企业领导一定要深入基层了解员工的日常生活和工作状况，用心交流，鼓励员工提出自己对公司、部门和领导的建议或意见，有则改之无则加勉，对员工的正面意见积极听取并加以改正或者提交给相关部门，对员工的负面情绪要从正面的方向予以疏导和容忍。
5建立激励机制，做到奖罚分明。

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对于积极的工作态度应到适当给予奖励，对于消极的、损害企业形象的行为给予一定的处罚，做到奖罚分明。适当地为员工提供培训学习的机会，提高企业员工的专业知识，更好地提升企业整体文化素质。建立健全激励机制，提高员工工作积极性。

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作为企业的一员，员工自己也应为企业的发展奉献一份力量，在企业发展的同时做到双赢。一个有理想有抱负的员工，一定会为自己的人生设定出目标，为了实现这些目标，他一定会做好自己的职业生涯计划。
首先，员工应该有目标意识，设定人生目标时要尽可能明确，但同时也要高瞻远瞩、高屋建瓴。
其次，根据自己的工作岗位职责制定工作目标。将工作目标细化到工作中去，并督促工作任务的完成，以此来实现长远目标。

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最后，为领导出谋划策，提出自己的观点、看法及解决方法。在小事中锻炼自己处理事情的能力，利用企业的资源不断学习，在企业发展的同时加强自身专业技能的塑造，与企业达到双赢。“小成功靠个人，大成功靠团队” 。高效、高质量的团队为企业、为组织、为个人创造的价值，为社会做出的贡献是不可估量的。
高效的团队就是力量，是企业、组织、社会乃至个人成功的保障。所以，任何企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须精诚团结、集体作战，必须打造一支高质量、高效率的协作团队。
我平常也有很多的事情要处理，首先先把要处理的事情分成两部分，简单的事情交给手下去做，自己只要去检查下就行，比较急需处理的事件自己先处理掉，再处理花时间比较短的的事情，最后把比较难的事情或者需要和其它部门协调的事项，因为这一块是最麻烦了，因为要和不同部门的同事协调，协调不了的还得找上一级的领导来处理，这个过程有可能会处理的时间比较长，所以都是留到最后再处理。最好当天的事情当天完成，确实完成不了的，第二天也要第一时间跟踪处理。
排除干扰，紧盯“工作”，有始有终。善于总结，从错误中汲取经验。对事对结果负责。而不是应付所谓上司。首先把事做好，刚开始也许慢，但在熟能生巧的基础上才谈得上“效率”个人建议，仅供参考

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