----你的努力值多少钱 ， 究竟谁说了算？//----

----你的努力值多少钱 ， 究竟谁说了算？//----

今天的文章 ， 聊聊职场上努力与回报的问题 。

可能很多人觉得 ， 努力付出和回报应该成正比 。 做得越多 ， 理应得到越多的奖励 。 这其实是一个错误的想法 。

为了说明白这个问题 ， 下面我分三个部分来分享 。 希望大家看完后能有一点启发:

1. 请拿结果去谈回报

我刚开始工作的时候 ， 老板就告诉我两条职场铁律：

第一条叫：

过程产生结果 ， 结果兑换回报 。

第二条叫：

过程不能直接兑现回报 。

然而在现实职场里 ， 许多人搞混了这个逻辑 。 把过程等同于结果 ， 甚至把过程等价为回报 。

这就产生了诸如“没有功劳 ， 也有苦劳” ， “加班这么辛苦 ， 老板却不给我涨薪”的观点和抱怨 。

任何一项工作 ， 不管难易程度 ， 无论规模大小 ， 都有既定的规则和过程 。 如果我们把工作进行分段拆解 ， 每一段过程都必须有一个结果存在 ， 它叫做节点 。 节点代表着上一段工作的结束 ， 和下一段工作的开启 。

正是这一系列节点 ， 串联和构建了我们形形色色的工作项目 。 小到一份简单的网上调查问卷 ， 大到一个复杂App 的开发 ， “节点思维”都在其中扮演了举足轻重的地位（如下图） 。

掌握好了节点 ， 就掌握好了全局 。 做过项目管理的同学 ， 一定明白我说的是什么意思 。

举个简单的例子 。

假设现在需要劈100斤木柴 。 这100斤柴要在今天下午4点前 ， 送到食堂的锅炉房里做燃料 ， 之后厨师们才能在晚上6点半时 ， 给大家做出香喷喷的晚饭出来 。

这么一个简单的工作里 ， 就有两个节点：

节点1：劈好100斤木柴（4点前完成） 。

节点2：做好晚饭（6点半完成） 。

如果你此时的任务是劈柴 ， 那么决定你这项工作做得好不好的唯一标准 ， 就是下午4点前能不能交出100斤完整的木柴出来 。

除此之外 ， 你早上几点起床开始做准备 ， 你花了多少力气去劈柴 ， 你为了省力去买了多好的斧子......都跟这个节点的要求无关 。

因为那是你自己要去想办法解决的事情 。

但是 ， 如果你圆满地完成了这个任务 ， 让食堂的厨师们顺利开始下面的工作 ， 最后大家都心满意足吃上了香喷喷的晚饭 ， 你的工作就产生了价值 。

“劈好你的柴 。 除此之外 ， 其他的不要和我说 。 ”

当年老板和我讲完这个故事 ， 最后丢过来的这句话 ， 让我记到现在 。

紧盯目标 ， 是每一个职场人都需要培养的思维 。 无论你在什么行业 ， 做什么工种 ， 都要记住 ， 职场永远是结果导向 。

多花心思对自己手上的工作进行拆解 ， 找出关键节点 ， 然后一步步啃下来 ， 长此以往 ， 这才是真正有意义的成长 。