58爱房搭建新房同盟,每年要卖掉100万套房子


时隔两个月 , 58同城在新房业务上再次发起冲击 。

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8月21日 , 58同城联合世联行、同策咨询共同发布新房联卖平台——58爱房 , 同时联合金地集团、旭辉集团、中原地产、我爱我家集团等启动中国PMLS平台共建战略 , 共同规划在新房及二手房分销渠道是的合作服务 。

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这是继6月份 , 58同城、安居客宣布启动跨平台合作之后 , 再一次与中介机构、代理公司、开发商站在一起 , 要构建出全新的新房交易生态互联体系 。

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\n14万亿市场的空白 \n

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“中国的房地产市场还是一个由新房主导的市场” , 姚劲波在开场之初就传达出他对如今楼市的判断 。

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他在现场分享了一组数据:根据国家统计局公布的相关数据显示 , 2018年全国商品房销售金额超过14万亿 , 而其中二手房所占比例大概是新房的1/3-1/2之间 。

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“开发商营销能力的偏移 , 用户找房渠道从线下向线上转移 , 经纪人群体对用户置业决策影响力越来越强等因素 , 都让新房联卖在今天变得非常有必要 。 ”姚劲波表示 。

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而对于新房代理公司和开发商 , 亦或是参与其中的经纪人和买房人来说 , 痛点是普遍存在的 。

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开发商不清楚成交的客源是从哪个渠道来的 , 经纪人的结佣也慢 , 购房者也找不到合适的房子 , 这些痛点汇集而成了14万亿的市场空白 , 需要一一解决 。

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“一手是房源够多 , 一手是经纪人够多 , 只有多对多匹配 , 效率才会越来越高 。 ”同策集团董事长孙益功是业内最先定义PLMS的人 , 如今他同时也是58爱房的CEO 。

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“行业发展到最后 , 一定会是有人受益 , 无人受损的终局模式 , 是开放的、共享的 。 ”在世联行董事长陈劲松看来 , PMLS就是这样一个终局模式 。

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\n新房联卖的平台逻辑 \n

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PMLS , 展开来是Prime Multiple Listing System , 即新房联买平台 , 相比于美国成熟的MLS体系 , 这更像是聚焦新房业务的多对多交易服务 。

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为此 , 58同城联合世联行、同策咨询建立了一个合资公司“上海更赢信息技术有限公司” , 其中世联行占股40% , 58同城和同策咨询各占30% , 三方共同运营58爱房这一品牌 。

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58同城作为流量平台天生拥有的经纪人以及买房人优势 , 代理公司和开发商需要做的 , 就是将项目盘源导入其中 。 此前 , 58爱房推出的「带客通」、极速垫佣服务「快结通」、经纪人专属消费贷「经纪人速借」以及SaaS系统等 , 都将成为这一平台得以运行的根基 。

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在此之下 , PMLS新房联卖平台将充当开发商项目房源、经纪人以及经纪公司的聚合体 , 利用共享开放的平台优势 , 实现买卖双方的整合共赢 。 通过互联网系统建设多对多的服务平台 , 从房源信息分发到客户案场确认、成交流程的准确及时以及交易安全透明等全范围覆盖 。 与此同时 , 通过更好的服务经纪公司、经纪人和购房者 , 完成从信息、服务 , 到最终完成交易的闭环链条 。

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但与58同城、安居客的模式不同 , 58爱房并不以端口费为主要收入 , “这是一个基于成交和服务的平台 , 目的是帮助开发商签约 , 同时确认经纪公司的结算 。 平台在其中 , 更多是收取成交之后的服务费 , 占佣金收入的百分比 。 ”孙益功解释道 。

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\n三年三万亿的「小目标」 \n

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截至目前 , 58爱房已有新房销售代理项目超3500个 , 渠道分销服务项目超1800个 , 平台绑定二手合作店数量超4万家门店 。

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对此 , 姚劲波则对58爱房提出了更大的「小目标」——三年达到三万亿销售额 。

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乍一听 , 三万亿着实并不是一个小数目 。

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但姚劲波在现场算了一笔账 , “现在58同城、安居客平台上已经有一百万经纪人 , 只要这些经纪人每人每年通过58爱房成交一套一百万的房屋 , 那就是一年一万亿 , 三年刚好三万亿 。 ”

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