如果是小生意的话， 基本上两夫妻就忙了 。 500店餐饮站在链条上， 最终靠什么？
妈妈， 核心是人 。 一个团队没有凝聚力， 到了就只能崩溃 。 为了组织员工， Xi嘉德创办了交子大学， 创造了独特的“358机制” 。
3%就是3%， 也就是所有店长的评价结果排名50%， 可以获得3%的股票收益， 不用投资 。 这是全额分红 。
5%就是5% 。 如果店铺正在培训新店长， 且符合评估标准， 有机会接收新店， 成为社区经理， 可以对新店进行5%的投资 。
8%就是8% 。 如果门店正在培训5个店长成为区域经理， 达到考核标准， 那就开新店， 新店投入8% 。
多了20个， 也就是20% 。 如果店家是人行经理， 可以独立负责网站选择 。 这时候可以拿到新店投资的20% 。
希德没有加入， 而是直接去营地招募合适的伙伴 。 合作伙伴不用支付加盟费、品牌使用费等 。 投资会变成店铺的股票(8%-32%) 。
这样两个人都在工作， 收益双赢， 风险共担就会变成救急的情况 。
袁吉云饺子“链加入”
RMB记住“连锁加盟”模式， 实现门店快速增加 。
长 。 在加入圈中， 元吉的特许经营成本并不便宜 。
假设30M2小商店的成本， 50,000种方式， 20,000余量等， 至少16700万， 不包括租金， 第一批产品等 。
虽然特许费用有阈值， 但它比模型更好， 更不人造， 产品标准化， 返回周期相对较快 。 据官方数据， 元吉云饺子的最快回归周期仅为5个月 。
袁吉的最大特点是整个厨房是透明的， 该地区很大 。 厨房的面积必须超过食物区域 。 从这里， 可以推断， 元说， “需要”， “Tanguang”只是辅助 。
小吃点自己“自我含量”， 也靠近人民的生计 。 它不仅限于一群人， 一定的运行时间， 消费者场景 。 这也很明显， 这顿饭很清楚， 周一至周五有很多需求 。
随着城市进程不断加速， 您会发现街道的路边展位， 食品店会慢慢消失， 但给予“清洁卫生和品牌感觉”小吃更多的机会 。
今天， 越来越多的小点已经开始扩大的高速公路， 实际上受益于中国城市化和消费升级的股息 。 我们今天介绍了中国两个最大的饺子品牌， 即北方美丽和袁吉云饺子的南部 。
虽然这两个品牌已经取得了骄傲的成果和福利， 但中国市场已经足够大， 而且太大了， 足以展示“拳头”， 仍有无数的市场奖金等待挖掘 。 据信， 未来还有更具竞争力的国家品牌 。

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