所以，作为一个期望提升个人影响力的领导 。适当控制自己情绪，知道什么时候该用什么情绪 。从而更好的去影响下属，因为张顾严总结，只有影响下属的情绪，才能影响下属的行为 。
做领导的，尽量别“手贱”
什么叫手贱？就是有事没事帮下属做事 。插手下属正在做的事 。
许多领导对于工作的态度是，我厉害，我来做 。殊不知，一个处处抢着做事的领导，一定会造就一批无能的下属 。而对于一个有上进心的下属，没有自己独立完成工作的机会，实际上是一种失败的表现 。作为领导者，懂得适时适量的授权下属做事 。也是一种很好的影响方式 。因为一个优秀的下属，总是会珍惜一个不断提供挑战自己成长自己机会的领导 。
【身为企业高管该如何管理员工？】所以，作为一个领导者如何让下属跟随你，其实并不难 。换位思考，站在下属角度看看 。如果你是下属，你就会知道什么样的领导是你特别想跟随的 。记住一点，团队效率永远大于领导个人 。同时，一个发自内心跟随你的下属，会主动积极的为团队创造更多更大效益 。
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