合作伙伴执行的主要业务是什么？
架构——运营一个商业模式产生的所有成本 。
我们商业模式中最重要的内在成本是什么？
哪些核心资源成本最高？
哪些关键业务成本最高？
目前广为流传的画布是这样的：
Canvas用户需要遵循一定的顺序：首先了解目标用户群体，然后确定他们的需求(价值取向)，弄清楚如何触达他们(渠道)，如何盈利(收入流)，用什么筹码盈利(核心资源)，能向你伸出援手的人(合作伙伴)，根据综合成本定价 。
商业模型画布的特征
1.完整性：虽然只有一页纸的大小，但基本可以决定一个产品商业模式的方方面面，让普通人一眼就能看出这个产品的商业模式是完整的，还是在这个模式上有很大的瑕疵 。
2.一致性：你可以判断商业模式的各个方面是否一致 。 比如设计伙伴假说和设计渠道假说是否一致？
3.一目了然：你可以清楚的看到你的同事是否知道你在做什么，为什么要做 。 如果你让他们独立画一个商业模式，他们会像我一样画出什么？
商业画布的形式可以帮助更全面地看到公司的全貌 。 在所有业务的参与下，大家对信息同步和各自的责任有了更清晰的认识 。
《The One Tool Startups Need to Brainstorm, Test and Win》 .第一轮评审
这个条目对我有帮助 。

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