创业者在创业之前， 一定要有明确的创业方向， 再决定创业 。 假如， 选择了某一个行业， 创业前一定要积累一些该行业的经验， 收集相关的资讯， 如果有可能， 可以先考虑进入该行业为别人打工， 通过打工的经历来积累经验与资源 。 那么“学费”自然由别的老板给你付了， 也就用不着自己创业时间交学费， 行业知识、客户资源渠道， 赢利模式都有了， 再创业， 成功就指日可待了 。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的， 只要有非常出色的经营能力， 自然会找到投资者， 很多投资家天天都在找好项目投资 。
很多年轻人在创业时， 过多强调资金因素影响力， 其实不然， 创业条件中资金虽然很重要， 但最最重要的是创业者个人的经营能力， 特别是业务能力 。 如果资金是根本因素， 那好， 我给你投资1000万， 你经营什么， 你有什么可以确保赚钱吗？我想， 很多人恐怕都无法保证， 也不知道投资干什么， 所以资金因素不是惟一的 。
经营赚钱的能力是最重要的， 只要有非常出色的经营能力， 自然会找到投资者， 很多投资家天天都在找好项目投资 。
在创业初期， 创业者个人的能力非常重要， 事无巨细， 都要自己亲自动手， 创业不是一件很轻松的事情 。 在创业者的个人能力中业务能力， 开发客户能力， 综合应变能力十分重要 。 创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了 。 很多创业成功者， 都是做业务出身 。 有了客户， 有了订单， 自然的事情都变得容易了 。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的， 经营能力修炼到家， 成功自然到来 。
对于有志创业者而言， 不断打造好自己的经营能力是至关重要的 。 从学做业务开始， 是一个好办法， 当能力有了， 创业机会自然很多， 特别是今天， 进入靠能力赚钱的时代， 经营能力更是重中之重 。
五、 内部创业更容易
在创业者中， 有几种成功的类型， 自己从零开始独立创业成功者， 有技术与他人合作成功者， 在企业内部创业成功者 。 笔者认为第三种创业方式最容易成功 。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司， 先取得老板的信任， 再找准机会， 建议老板从公司发展角度投资新项目， 这样创业的机会就有了， 作为项目的提出者， 自然会被老板赋予重任 。 很多企业都会有发展新项目的需要， 如果冒昧地找人投资， 合作机会不会太多， 关键是一个信任感的问题， 萍水相逢， 人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力， 企业用人时， 对忠诚度的在意， 甚至超过对能力的重视 。
从企业内部创业， 有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等， 如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性， 或关联性， 创业起来更容易成功 。
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