3.不断提升下属能力 。平时多培养下属，但不要把下属培养成多面手或者领导，只培训他所本质工作的提升 。最大的错误就是去培养一个敌人（抢你饭碗或者出去开一家跟你一样的公司企业）
4.时刻要有危机感 。危机感来源于企业未来的生存跟发展，不要在你手上败落 。
5.要有学习心态 。平时要不断不断的学习，如果下属综合方面比你优秀了，对你也就不尊重了 。
【第一次当领导要注意什么 第一次做领导如何召开部门会议】6.领导一定是个多面手 。作为领导还有很多很多需要做跟学的，比如要成为政治家，演讲家，营销大师，学者 。