至于他亲力亲为这种习惯是不是只对你的工作 ， 对别人的工作也是一样 ， 再用心观察一下同事们是不是也在积极工作 ， 如果他们都是这样的话 ， 你在这个环境里也就理解好“人在江湖 ， 身不由己”就行了 。
如果自己的领导所有的事儿都是亲力亲为 ， 往好了说 ， 领导做事比较认真负责 ， 往坏了说 ， 领导就没有格局观念和管理能力了 ， 领导亲力亲为 ， 下属就没有了思维的发挥空间 ， 在这样的领导手下做事 ， 要做好事 ， 需要的胆量和承担 ， 因为分担已经被你的领导拿走了 ， 想做好事 ， 做成事 ， 就的大胆请缨 ， 认真做事 ， 承担后果 ， 让领导看到你的担当 。
謝邀
親力親為有兩種 ， 那就用正負來說吧 ， 都讓我遇到過 ， 第一 ， 是個值得學習跟路的人 ， 他不會保留 ， 也不會以大師自居 ， 只要你跟著他 ， 學無止境 ， 還很幽默風趣 ， 工作之間輕鬆愉快 ， 公事大明 ， 私事問暖 ， 但不觸及底線 ， 都有私人權 ， 但他是個領導 ， 很多事沒有大權 ， 最後早早的退休了 ， 記得開會那天 ， 全體熱淚難送這最後一天 ， 他是一步一步走到領導的 ， 受到員工們的擁戴 ， 尤其老員工 ， 與他一起走過的 ， 在他深深鞠躬盡瘁的那一刻 ， 老員工們哭的一言難盡…… 。。。雖然換了一個領導是他提上來的 ， 但是人的品性質量真的不能保證 ， 當上官就變了 ， 然後那些新員工走的走 ， 沒精神的沒精神 ， 變不離其宗 ， 若是公道變了……質變失衡也 。。。。
第二 ， 親力親為絕對的小人 ， 攝像頭到處是都不放心 ， 員工之間安插的眼防不勝防 ， 妳去趟廁所他也會跟你親力親為 ， 哈哈這樣的老闆咋樣 ， 他把你看成什麼了？員工之間的關係那也是一言難盡啊！加上來往去留的人頻繁 ， 更是……說都不想說了……就這些吧
学习并且思考他的一举一动 。
模仿他 ， 领导都喜欢自己的模仿者 。
如果你的领导真的是这样的 ， 那么你做事的时候一定要提前预想 ， 任何事要做到或者想到领导前面 ， 与领导产生共鸣 。那么这位亲力亲为的领导一定视你为重任 。最后感谢邀请
心怀感恩 ， 用心去做好本职内的所有工作 ， 再不影响其他同事的前提下 ， 再额外做些力所能及的工作
1.这种领导基本没啥前途 。毕竟 ， 领导就是把舵的 ， 如果亲力亲为每件事 ， 你必然不会在打的方面有过多精力和时间 ， 这方面肯定坐的很缺位 。

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2.说服肯定不行 ， 这种领导基本谁都不相信 ， 只信自己 ， 也不会放权给下属 。如果你硬是让其改变 ， 会适得其反 。所以 ， 最好的办法是顺着他 ， 让他什么都做 ， 做到一定程度 ， 肯定撑不住 ， 只能求救于下属 。

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3.下属遇到凡事亲力亲为的领导 ， 最好的做法就是完成份内事情 ， 然后腾出时间来提高自己能力 ， 这样 ， 既不惹领导讨厌 ， 也给自己一定的时间和空间 。时间一长 ， 领导自然知道自己问题所在 ， 有点慧根的领导 ， 会立马改正；没有慧根的领导 ， 可能觉得下属就是猪 ， 不动脑子 ， 什么都不会 ， 事实上 ， 不是不会 ， 是不能会 。他要还意识不到 ， 那可能会有下一任领导代替他 。

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