很多投资者看中了美业的发展前途 ， 便纷纷加入美业的创业当中 ， 但是对于店面的一些困难没有很好的解决办法 ， 尤其是如何管理员工的问题 ， 今天就让佧施的老师和大家分享一下吧 。

1.员工招收需要甄别
很多经营者在开店前会大量招收员工 ， 而在美发店纳入员工前一定要经过流程 ， 对于员工的技术与素质要有所保证 ， 不能招收懒惰、不听指挥的员工 ， 一定要通过一些测试进行筛选 ， 保证员工至少能够听话出活 。
2.设立奖惩制度
店面中勤奋的员工与懒惰的员工的表现是不同的 ， 那么他们所受到的待遇一定是要不一样的 ， 不然会让勤奋的员工变的不再勤奋 。
对于勤奋的员工要及时给与表扬与奖励 ， 懒散的员工则需要单独进行交谈 ， 如果还是不行就进行处罚 ， 这样会对员工起到警示的作用 ， 对员工的懒散也是能够有效的治理 。
3.现场监督
老板在场不在场 ， 员工的行为是不同的 ， 老板在场美发店的员工表现都是很勤奋的 ， 如果老板能勤巡视 ， 对员工的表现很有帮助 。
【|连锁美发加盟店如何管理自己的员工】美发店员工在没有顾客时会表现的较为懒散是一个普遍的现象 ， 也是一个很正常的现象 ， 但是对于经营者而言一定要及时的进行教育 。