极光大数据的报告显示，截至2019年第一季度，拼多多新增用户44.2%来自二线及以上城市，一二线城市用户占比持续上升 。
五环之外崛起的拼多多努力“去农村化”，积极争取“中产消费”“一二线城市”中高端 。
升级路径与阿里当年何其相似 。淘宝为阿里赢来强劲现金流，也同时引来山寨假货等品牌危机，于是阿里扩张边界开始向上寻求成立中高端品牌天猫 。

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“两个聪明人的较量”
王兴曾说，接下来几年，看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，应该会很精彩 。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话 。
蒋凡自3月出任淘宝、天猫总裁以来，两家已开启数轮明争暗斗，唇枪舌战 。
3月22日，蒋凡在“2019中国品质惠经济盛典”上提出聚划算今年的三大目标：
1、让中国四五线城市、乡村消费者可以买到品质好、价格实惠的商品；
2、帮助品牌和商家触达更多消费者，尤其是来自下沉市场的消费者；
3、帮助中国制造企业转型升级，同时帮助中国更多原产地、农产品上行 。蒋凡开启下沉市场争夺战，对于拼多多来说，已然不宣而战 。
明争之后，两家传出暗斗风波 。4月24日，黄峥发布拼多多上市以来的首封股东信，将“二选一”问题公开化 。黄峥称，当前面临的空前“二选一”会持续一段时间，为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是“杀敌一千，自损两百”，有时是“杀敌一千，自损两千”，如果不能维持长期的“独家排他”，那终将只是消耗而无所得 。
时间来到618，两家倾全司之优势，全力备战年中大促，之后开始晾晒成绩单 。整个活动期间，聚划算整体成交同比去年增长86%，几近实现增倍 。其中，三至五线城市购买用户和购买金额同比增长双双超过了100% 。
拼多多方面数据则称，“6·18”期间，拼多多首页C位入口的“限时秒杀” 成交同比去年增长320%，整体数据直逼淘系聚划算 。在5月“美好生活万人团”开团以来为上万品牌累计带来了超过2.5亿新客 。拼多多日活跃用户数同比增长48% 。
阿里拼多多之战，非打不可 。一方面老大卧榻之侧不容他人酣睡，另一方面，两家用户已高度重合 。
根据企鹅智库和QuestMobile大数据呈现的《拼多多用户研究报告》显示，2018年4月前的样本数据表明，在所有电商平台中，拼多多和淘宝用户重合度更高，2017年底，约有46%的拼多多用户同时也是淘宝用户 。
此外，电子商务研究中心的数据同样显示，卸载淘宝App的用户有50.3%流向拼多多，拼多多App的卸载用户中有78.3%流向淘宝 。
阿里的砝码是领先的市场份额与营收，庞大的用户群，拼多多手里的筹码则是增速 。拼多多方面称，618期间，拼多多实现DAU同比增长48%，增速位居三大电商之首 。
淘宝有聚划算，拼多多有秒拼，那么京东呢？

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