洞察市场需求 不断创新重构
如果说 , 上一个十年是本土化妆品连锁发展的黄金期 , 随便开一家店都能躺着赚钱的话 , 而今 , 要靠开化妆品店实现业绩迅速增长则并没那么简单了 。
除了市场竞争加剧和渠道红利削减这些众所周知的外部原因之外 , 最关键的一点是作为市场主体的消费者发生了变化:他们的购买习惯在不断改变 , 消费需求也更加多元 。
近几年唐三彩之所以在不断寻求变革 , 与传统化妆品店生意越来越难做、消费者变得越来越挑剔不无关系 。 可以说 , 消费升级直接刺激了化妆品店的竞争和裂变 。 面对这样的趋势 , 具备强者思维的唐三彩选择了迎难而上 。
唐三彩专门对市场的主流消费群体做出过“画像式”研究 。 得出的结论是 , 用户越来越年轻 , 越来越偏向于高端化、功能性、细分性消费需求;社交电商用户越来越多;便利店式“小平快”的零售店越来越受消费者欢迎 。
对应这样的变化 , 化妆品店应该如何去做模式变革呢?唐三彩T3C在店铺转型升级、链接新零售消费场景方面做出了一系列示范 。
2016年 , 唐三彩推出了名为“唐三彩美妆奥莱”的第三代店 , 定位于中高端消费人群 。 相比之前 , 第三代店在整体形象设计和店铺功能分区上都发生了很大变化 。

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短短一年之后 , 唐三彩基于新零售环境打造的“智能美妆体验馆”于2017年4月正式开业 。 前往现场考察的德国前总统武尔夫对这一新模式给予了高度评价 , 称其是中国美妆零售市场的模式创新 , 为全球零售业带来了新的局面 。
紧跟新零售市场趋势和升级化消费需求 , 2018年4月 , 粉合集团重磅推出了全新的业态:定位为“全球名品集成体验店”的LADY TODAY 。 主要发力全国一二线城市零售网络 , 并全力开拓有潜力的泛二线及沿海城市 。
在2018年5月的上海美博会期间 , 唐三彩又带来了美妆店+轻医美店+跨境&社交电商平台的“三位一体”创新型经营模式 。 公司旗下高端美妆集合店LADY TODAY、轻医美平台皮肤管理中心和社交电商平台“潮妞会”也首次参展 。

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据悉 , “三位一体”中的美妆店模块不仅指唐三彩T3C集合店铺 , 还包括高端美妆集合店LADY TODAY和单品牌店花灵 。 这三种定位和经营模式各异的店铺 , 构成了目前唐三彩T3C美妆店业务的核心 。
“三位一体”的另一个核心是社交电商 。 为此 , 唐三彩在2017年正式上线了社交电商平台潮妞会 , 目前已经尝试在各个门店中推广 。 轻医美店的模式则主要体现在唐三彩的皮肤管理中心里 。
立足“三位一体”的唐三彩 , 其美妆实体店、社交电商以及消费升级三条线将会全部打通 , 最终实现1+1+1>3的效果 。 有业内人士说 , 如今的唐三彩越来越不像传统的化妆品店 , 这正是由于它在店铺经营形式上的不断创新重构 。
要让消费者更美丽、更自信
在店铺标准化、规模化增长和探索新零售经营方式之间 , 唐三彩是如何找到平衡的?或许秘密就在于其以消费者为中心、自始至终保持一致的企业发展目标 。
基于这一理念 , 唐三彩对所有合作以及加盟伙伴都有硬性要求 , 其中排在首位的就是 , 必须要认可唐三彩的企业文化 。
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