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关于价格优势，行业有两种声音，一是靠补贴低价永远不长久，二是靠次品低价也不长久。前者对于消费者来说，是有利的，后者对于消费者来说是不利的，当然消费者会用手，用脚去投票，可以骗一次两次，但骗不了第三次，所以最终回回归到市场正常状态。

3.社区团购具有兼容优势：

电商与社区实体店和超市是天然的死敌，在渠道和消费者选择上是此消彼长的关系。而社区团购平台与社区店（这里指不经营生鲜品类的便利店、夫妻店等）有着天然的兼容性。从合作模式上来说，对于团长的提成，相当于超市的联营供货或者代销模式。

笔者认为，这个是社区团购为什么能够发展下去的主要模式，不然和电商的“次日达”有何区别。何况像京东本身已经实现当日达，盒马，叮咚买菜，每日优鲜等实现了30分钟达。

4.社区团购具有成本优势：

当日下单，次日送达，门店自提模式有一个比实体店有核心优势的点是，“无库存”、“无损耗”的低成本运营，从经营者的角度上来看，一家社区店完全可以不用货架，也可以正常运营，这个前提就是舍弃那部分有急需和喜欢逛店的顾客，但运营成本具有明显优势。显然，对于很多已经经营实体店的零售商来说，更愿意将“有排面销售”和社区团购相结合。

整体来看，《零售圈》认为，社区团购存在有他的明显优势和商业模式的可持续性。至于最后是几家平分天下，还需看各家的战略方向。

当然，在社区团购模式上也进化出一种新的模式，那就是上面刚提到的完全无库存，无店内销售模式。比如盒马邻里的模式，如今也已开通到家服务，可以说完美解决了到家问题，正如此前《零售圈》曾经撰文“盒马邻里：扎破到店和到家真空里的泡沫”所描述的，社区零售，方便性，品质性永远是两个绕不开的话题。

显然，社区团购，已经进入冷静期和成熟期，将构建优者恒优的发展格局和态势。

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