阿里巴巴投诉原因有什么区别 阿里巴巴欺诈门事件中阿里巴巴的得失( 二 )


阿里巴巴投诉原因有什么区别 阿里巴巴欺诈门事件中阿里巴巴的得失

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然而世事无常,就在卫哲事业蒸蒸日上时,1995年2月震惊业界的“327国债事件”爆发,管金生的公司破产,自己也进了监狱 。
老板被抓后,卫哲白天被追债,晚上找人讨债,几天几夜都睡不好觉 。他悟出来,无论做任何事都不能铤而走险,一定要学会财务管理 。
于是卫哲跳槽到全世界最好的四大会计师事务所之一,普华永道 。一开始进入普华的时候,卫哲也是挺尴尬,毕竟原本自己管着二十来号人,也是个副总 。但是给卫哲管理岗位,他对财务又不算太懂 。
所以卫哲说给他一个低职位,让他从头学起 。卫哲觉得自己占了便宜,免费上MBA,还是带薪的 。
之后的一年,卫哲凭借出色的工作获得晋升,还去了英国学习,又当上了晋升部门的高级经理,到了29岁这一年,卫哲普华永道历史上最年轻的合伙人 。
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【阿里巴巴投诉原因有什么区别 阿里巴巴欺诈门事件中阿里巴巴的得失】接下来卫哲又毅然离开普华,去了做建材的百安居,一个人分管9个部门 。到了2002年卫哲出任百安居中国区总裁,卫哲加盟的4年内开了46家店,员工增加到13000人,营业额50亿 。
加盟阿里2001年哈佛组织了一场中国企业家活动,卫哲第一次遇到了马云 。在返程的航班上,两人又是同一趟,交谈之后还发现对方都是金庸迷,非常投机 。
此后几年马云一直邀请卫哲入伙,卫哲既有国际视野又懂中国国情的人才是十分难得的 。
马云问卫哲:你的生意扩大一倍需要投入多少时间和人力?
卫哲说4000万美元,1万名员工和三年 。
马云笑着说只要五台服务器,不用人手,三个月就搞定 。
卫哲被打动了,他也意识到互联网和电子商务时代的来临 。2006年11月,卫哲正式加盟阿里巴巴,出任公司总裁 。
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马云和卫哲
卫哲的到来给阿里带来了巨大的变化,2007年阿里上市,逐渐变成一个国际化和专业化的大公司 。卫哲担任CEO期间,阿里的营业收入从2006年的13.6亿增长到2010年的55亿,利润从2.2亿增长到14.7亿 。
马云说卫哲改变了他对职业经理人的看法,后来卫哲成立了自己的投资基金,马云是第一个投资人 。
24岁成为证券公司副总,29岁成为普华永道最年轻的合伙人,32人担任百安居中国区总裁,36岁执掌阿里,12年间卫哲走完了很多人一辈子都走不完的旅程 。
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结局面对这次欺诈事件,马云非常纠结,2011年的2月21日下午,阿里巴巴开董事会,同意CEO卫哲辞职 。阿里巴巴集团召开内部会议,卫哲表态希望他的辞职能给阿里带来正面效应 。
卫哲在邮件中说:自己加入阿里四年,体会到了客户第一的价值观,我们不能被业绩绑架而放弃正确的事 。
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马云说:卫哲的辞职是公司巨大的损失,非常的难过和痛心,但阿里人要敢于担当,主动承担责任 。
作为一家非常强大价值观的公司,阿里和马云是强调底线和节操的 。不知道读完这个欺诈事件,你又有什么感想?


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