安装造价控制管理体制及重要性

1.安装工程造价的管理形式

管理体制完善导致的价格计算方式落后 ， 施工前对造价的预算虽然全面 ， 但往往都是根据经验完成的 ， 缺乏实质的市场调查 ， 部分预算价格与市场严重不符 。 对管理过程也没有监理 ， 只听从片面之词 。 造成了报价与实际价格有出入的现象 。 对突发情况缺少对策 ， 管理方式单一落后 ， 缺少科学技术 。 施工前设计不完善 ， 影响造价的定额 ， 团队追求利益开工前各阶段设计草率 ， 施工过程中更改结构现象普遍存在 。 从业人员自身技术不过关 ， 对合同法了解片面 ， 不能妥善处理工程财务支出问题 。

2.加强安装工程造价控制的重要性

安装工程费由材料、施工费、设计费等七大部分组成 ， 是工程建设的主要财务支出 。 此类造价工作涉及范围大 ， 要严格控制各项目经费的支出利用 。 科学控制管理安装造价的成果可作用的工程的各个方面 ， 可解决不同阶段产生的常见问题 ， 使投资得到高效回报 。 控制好工程安装造价的结果是作用在工程各个阶段的 。 招标期间 ， 一些工程团队为了获得项目在报价上做手脚 ， 前期控制好限额支出就可以避免这种情况择优选择包工单位 。 要控制好造价就一定要有一个完整的工程设计方案 ， 包括材料的选定 ， 各分工程工期长短等 ， 有效解决了因设计不符合实际临时更改对施工的延误问题 。