投标方案交底的内容是项目部进行项目技术策划的重要依据 。如需对主要施工方案的选择进行调整，须在项目技术策划中说明原因并进行多方案比较，经公司总工程师批准后方可调整 。
五、施工组织设计交底
项目施工组织设计批准后，由项目总工程师组织向项目部各部门及责任工程师进行交底，并填写《技术交底记录》（见下表） 。

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施工组织设计交底的主要内容包括：项目的施工范围、施工条件；施工组织及进度计划安排；项目适用的技术规范、特殊技术要求、重要部位的技术措施；项目资源投入及周转使用安排；
新技术推广计划等 。
施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底 。
六、施工方案交底
施工方案技术交底应在方案批准（论证通过）后，分部分项工程开工前，由方案编制人向负责专项工程施工的责任工程师、质检员、安全员、试验员等主要管理人员和作业人员进行交底，并填写《技术交底记录》（同施工组织设计交底） 。
施工方案交底的主要内容包括：施工方案的要点及主要的设计参数；主要施工方法和施工程序安排；材料检验和试验要求；施工质量/安全要求，检查要点和检验方法；保证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等 。
一般施工方案的技术交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参数必须明确 。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明 。
七、分项工程施工技术交底
分项工程的施工技术交底应在分项工程施工前，由负责分项工程施工的专业责任工程师向参加施工的各班组负责人及所有操作工人进行交底 。交底内容须经项目技术负责人审核 。（交底记录格式同施工组识设计交底 。）
分项工程技术交底不得多个分项工程合并交底 。同一分项属于不同分部时应分别交底 。对于持续时间较长的同一分项工程，当材料、构造要求、施工工艺、作业人员及施工环境等任一条件发生变化或产生变更洽商时，应重新交底或进行补充交底 。
分项工程技术交底的内容包括：材料要求；主要机具；作业条件（包含安全条件）；操作工艺；质量标准；成品保护；安全文明施工；环境保护措施；
分项工程施工技术交底应侧重体现可操作性 。具体要求如下：
图纸中隐含的各项构造要求必须在交底中进行明确，不得以“符合规范、图集要求”等字样代替；
应由项目部管理人员完成的工作，如技术准备、材料检验实验等，不应在分项工程技术交底内容中出现；
对各项技术参数必须给出可量测的绝对数值，不得以相对值代替；实现质量标准要求的各项措施必须明确，不得以最终质量要求代替工序质量要求 。
八、技术措施交底
在项目实施过程中，针对可能发生或已存在的质量问题和安全隐患，由项目技术部编制书面技术措施交底，经项目总工程师审核后，向相关责任工程师、质量安全管理人员及作业班组进行交底 。交底格式见下表《技术措施交底记录》 。


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技术措施交底的内容包括：技术措施的实施目的和部位；技术措施施工要点及设计参数（必要时应附图）；验收组织及验收要求；质量、安全、环保注意事项 。
九、注意事项
其中投标方案交底和施工组织社设计交底由相关负责人对项目管理人员进行交底，属于企业行为 。专项施工方案、分项工程方案、技术措施类交底根据上面的相关法规要求，应该由项目技术人员向进行作业班组、作业人员进行交底，是法律规定的行为 。因此在交底文件底部的签字栏应该有三部分人的签字：

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