“从2013年开始，培生在对所有投资以及合作关系进行评估时，会考虑财务业绩（我们能否获得客户、赚取利润）和教学成绩（我们能否帮助学员取得成功） 。”2015年，培生集团高级副总裁库马尔（Amar Kumar）曾表示，培生已经整装待发，效能日程表将确保培生能达到应有的质量和严谨性 。
实际上，近年来环球雅思的业绩表现也确实让培生倍感头疼 。数据显示，2016年，环球雅思营收规模为6亿元左右，仅为2008年的业务水平 。此外，培生集团2015财年的财报显示，环球雅思注册学员数下滑了6.5%，共85110人，甚至到2016年年底，华尔街英语的营收增长也受到环球雅思的拖累 。
除了业绩滑铁卢以外，有分析还认为，在收购环球雅思之后的五年间，培生试图对环球雅思的教学内容进行改革，在雅思、托福等课程上大力推动混合教学 。不过，现实却很尴尬：培生的很多策略无法落地，“水土不服”的情况直接反映在高管频繁更换、职能人员冗杂、管理混乱上 。记者了解到，在创始人张永琪离职后，环球雅思近年来频频出现高管离职现象，核心管理者经历了多次变更 。
“撇开环球雅思这个扶不起阿斗的本身原因外，培生的自我转型也是重要原因 。”一位环球雅思老员工告诉记者，对于业务覆盖庞大的培生，环球雅思只是其需要解决的问题之一 。据悉，培生集团近年一直强调向数字化转型，但结果并不理想，为此培生砍掉了不少分支业务，同时在2016年初宣布了重大裁员计划 。此外，在今年年初，培生公布了业绩预期，预计“2017年运营利润会比预期的低19%”，业绩预期公布后，培生市值立刻缩水19亿英镑 。
出路：还没新买家，想嫁“本地郎”
培生集团相继与环球雅思、华尔街英语“分手”，让不少人关心这两位“单身汉”的出路 。记者了解到，环球雅思还未公布新买家名单，而华尔街英语总部相关负责人则坦言，“目前，我们并没有任何潜在的买方 。”
“我们没有与任何有意向的合作伙伴启动商务谈判 。我们会先列出一些理想的合作伙伴名单，然后从他们中间去寻找最符合我们期待和需求的合作方 。“华尔街英语总部相关负责人表示，华尔街英语对培生集团的决策持“正面积极”态度，而一个有着更深入的目标以及更丰富的中国经验的公司更适合现在华尔街英语的业务需求，“我们承诺将尽可能地与大家保持通畅透明的沟通，当项目取得重要进展时，会和大家及时进行进一步沟通 。”
事实上，对于出售一事，华尔街英语并没有想象中那般“慌乱” 。华尔街英语总部相关负责人表示，作为一家国际性的大型教育服务提供商，过去15年该公司共经历了三任母公司的变迁，因此，“分手”对华尔街英语来说并不陌生，而华尔街英语的具体业务也没有受到任何影响 。据悉，该公司今年还将开发预测学习效果系统，同时加大虚拟现实设备的投入，未来5年内，在线学习可能会占到整个业务量的三分之一 。
环球雅思方面，虽然一直未透露潜在的买家名单，但业内人士普遍认为与华尔街命运一样，嫁给“本地郎”机会较大，且中国本土公司也具备收购能力 。据悉，在中国当前的考培市场份额上，新东方坐着头把交椅，一年约有100亿的效益；有考培界“第三方势力”之称，主打K12教育的好未来排在第二位，一年的规模约有50亿；培生集团排在第三位，约有30亿 。
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