唐彬森VS庄辰超：他们的野心与铁蹄( 四 ) _大公司

昔日的挑战者，如今也成为被挑战者。
04、精英和枭雄
庄辰超和唐彬森都是两个特性鲜明的创始人。
很长一段时间，人们喜欢把庄辰超称为「天才」——小学就已经学会所有的程序语言，得过全美数学竞赛一等奖，18岁被保送到北大。
但庄辰超给自己的评价却是「不够聪明，（人群中）最不显眼的一个。」
去哪儿创业期间，庄辰超对流量的理解就超出同时期创业者。他曾经以天使的身份投资了美丽说和融360，当时这两家公司分别在电商和金融领域成为最重要的流量聚合和分发平台，跟旅游行业的去哪儿逻辑类似。
庄辰超与高瓴联系紧密，他们以LP的身份共同投资了清流资本，高瓴又是便利蜂的重要股东。虽然隐身幕后，但他始终是不可忽视的一个重要人物。
庄辰超最新一次公开露面是和陆奇、张勇等人一起为张磊的新书做推广。精英氛围和圈层伴随庄辰超始终。
唐彬森的成长环境则更符合「野蛮生长」。从小爱折腾的他改良过大富翁游戏、卖过盗版磁带，大学里第一次接触到计算机。
相比庄辰超的内敛，唐彬森更锋芒外露。
一位接近唐彬森人士告诉「新芒Daybreak」，在一个知名企业家和创业者的交流会上，一位年轻的创业者用三个反问惹怒台上的嘉宾，但年轻人不以为意，继续提问，他的目标是得到自己想要的答案。这个人就是唐彬森。
唐彬森也不会隐藏自己的情绪，直来直往。他曾直接拉黑投资元气森林前员工的投资人，在几千人的经销商大会上的开场白则是，「我一来就想骂人。」只因活动部门给了销售人员和经销商不同颜色的文化衫。
如果说庄辰超是精英，唐彬森则被认为是枭雄，就像他自己崇拜的偶像是史玉柱一样。作为灵魂人物，他在公司需要有绝对的话语权，最开始创业时，唐彬森组建团队首先看的是人品，能力被放在第三位。
在团队管理中，他不会一碗水端平，永远向创造性价值的团队倾斜保护。哪怕这个团队是不赚钱，甚至亏钱存在争议。他说，「只有用这种方式保护团队，才能让所有人看到我对创新的态度。」
习惯了精英氛围的庄辰超则表示，自己最开始的创业伙伴，一定要在洞察力、执行力、同理心等方面，有一项显著地超过他。
虽然都是跨界进入消费行业，但庄辰超明显更低调，连续成功的创业，名利双收的他只追求事情本身的成功，这让他更愿意隐于便利蜂之后，轻易不再抛头露面。
消费品类的重点选手唐彬森，则更善于或者说更需要营销，元气森林和他是相互成就。你很难分清楚公司和个人，谁的名气更大。
【唐彬森VS庄辰超：他们的野心与铁蹄】如果说所谓的时代是一本大书的话，很多互联网创业者的那一页，不知不觉已经被翻过去了。但庄辰超和唐彬森还在构思书写自己的那一页。所有人都在期待完成的那一天。

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