产品市场定位，产品市场定位的内容及概念？( 三 )

第四，通过营销组合实现已经确定的定位。例如，De Wakt品牌电动工具的定位描述是，对于不愿意在工作中出现停工现象的工人(目标顾客)来说，De Wakt品牌在专业电动工具领域(参照系)比其他品牌的性能更加可靠(定位点)，因为De Wakt品牌以高质量著称，服务网络密集，保证48个小时内维修或更换工具(到位
理由) 。
定位的第三步即到位的实现，它不仅仅是营销战术的组合，还需要一个与定位战略相关的业务流程来保障，包括采购、生产、配送和销售等环节。如果没有业务流程来建立和传递差异化的价值主张，就很难实现定位。业务流程效率在很大程度上受制于企业的无形资产，包括人力资本(员工技能、才干和知识)、信息资本(数据库、信息系统、络和技术基础设施)和组织资本(文化、领导力、员工协调一致、团队工作和知识管理) 。业务流程和无形资产是实现定位的基础。
钻石定位图是一种定位的工具，而不是僵死的教条，工具是否好用在很大程度上取决于使用者怎样用。定位的规划者、实施者和决策者需要根据自己公司所处的行业、品牌和定位阶段的特征，进行灵活的调整和运用，最终才有可能取得理想的营销效果。
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