大学生创业花两万元请人做一份路演PPT，值不值？最近，对这个颇有争议性的问题，各路知友在知乎上吵开了！  

  
文章插图  
知乎上的答案形形色色，当然很多纯属显摆，表面上对创业了如指掌，侃侃而谈；实际上细读下来，发现太多水份，除了情绪和立场，并无多少干货 。  
但从纷纷扰扰的答案中，我们挤掉大部分水份后，仍然发现有一些值得细细思考的干货，尤其对正在创业的大学生来说，做路演PPT应该注意什么，以下这些干货非常重要 。  
  
文章插图  
首先我们明确下，路演PPT是干什么的？  
引用知友亨瑞瑞所说：  
一般来讲，路演PPT和项目PPT（BP或CIM）是不一样的，路演PPT是配合演讲者的道具，起到提纲挈领的作用，既要提示重点，展示产品，又不能喧宾夺主 。  
而项目PPT（BP或CIM）更多的是向投资人的偏（tao）好（lu）展示你项目的背景、定位、痛点、市场，竞争优势等 。  
说到底，都是要创业者把自己的项目想清楚，说明白 。  
一般自己想不清楚，想不明白，事儿不靠谱，再好的财务顾问和美工都不可能把PPT做好 。  
财务顾问能发挥点石成金的能力吗？  
能，但基本上这个石头得是个金矿石，才能点石成金 。  
展开全文  
那么现在开启教学模式，一份路演PPT怎么写  
写之前你需要想清楚的三个问题：  
1． 为什么选择这个行业?  
这个里面其实涉及到了你对行业的理解是什么样的，对原有产业的理解在什么地方 。  
2． 你有一个怎样的团队?  
做早期投资的，尤其是天使投资，对于团队的重视甚至超过了对于方向的判断 。  
3． 为什么你能成功?  
同样的模式，会有很多团队都来做，可能这是一个很好的市场机会，但为什么是你这个团队可以做到最好?这可能是投资人最关心的问题 。  
想清楚这三个问题后，我们可以按照这样的结构展开 。  
1、项目概况  
简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途 。  
2、战略定位  
用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么，不做什么)和愿景(我们未来会是什么) 。  
3、市场分析  
对项目所处的行业细分市场情况进行分析：市场容量、增长速度、行业发展趋势、目标客户及需求痛点 。这部分内容的分析非常重要，也是整个项目的逻辑起点 。  
4、服务及产品  
我们的产品及服务形态是什么?针对的目标客户有哪些主要的特征?产品或服务解决的用户的核心需求是什么?产品或服务具有哪些核心价值?  
5、商业模式  
说明近期和远期的盈利模式分别是什么？核心的业务流程是什么？  
一切商业模式的本质是 利润=收入-成本 。  
简单来说，就是展示企业未来如何赚钱，以及为什么现在的产品形态及发展趋势能够支撑未来的盈利模式 。  
6、竞争对手分析  
分析竞争对手时，最好是列出细分行业内最主要的竞争对手，与项目的关键成功因素做对比分析，比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面展开 。  
7、营销推广  
重点阐述项目的市场推广策略及竞争策略？具有哪些核心资源或合作伙伴可以利用 ? 使用那些渠道和方法？  
8、核心团队  
简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，还要包括技术、销售、运营等方面的核心骨干成员 。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性 。

• 创业认识了几个有钱的女人 约女生吃饭的幽默理由
• 男人四十以后适合在哪个行业创业 男人40岁多久一次正常
• 8岁女儿患上了糖尿病 糖尿病疾病查房ppt
• 糖尿病人应该吃些什么蔬菜 糖尿病饮食宣教ppt
• 糖尿病视网膜病变的护理措施 糖尿病的临床护理ppt
• 新生儿肺炎出院后护理是怎样的 肺炎的护理诊断和措施ppt
• 常见的呼吸道传染病该如何预防 预防传染病安全ppt
• 糖尿病足是如何造成的 糖尿病足讲课ppt
• 护理查房制度 糖尿病的护理查房ppt课件
• 安然钻石国际为什么能够帮助上万人提供创业机会 安然钻石国际合法吗