本文总结自：55家科技媒体+4大搜索引擎数万搜索结果+数百个微信公众号+数千个商业计划书积累+2年个人收藏 。  
目录  
1  
为什么写好商业计划书很重要；  
2  
你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？  
3  
什么时候需要准备商业计划书；  
4  
商业计划书写多少页最合适？  
5  
PPT，WORD，PDF？用哪种格式；  
6  
商业计划书先写什么，再写什么？  
7  
如何通过数据锦上添花；  
8  
展开全文  
怎样写好项目的产品介绍？  
9  
关于商业模式和发展规划；  
10  
如何做好市场和行业分析 ?  
11  
正确分析你的竞争对手；  
12  
做好团队介绍要注意什么 ?  
13  
关于财务预测与计划；  
14  
关于融资需求与股权结构；  
15  
关于日后的退出机制；  
16  
商业计划书内容注意事项；  
17  
书写商业计划书的禁忌；  
18  
投资人对哪些点感兴趣？  
19  
投资人经常问的问题有哪些？  
20  
写好商业计划书，如何找投资人？  
21  
邮件发送商业计划书的注意事项；  
22  
怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣？  
23  
种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别？  
23  
商业计划书现场演示要注意哪些问题？  
25  
其他补充问题  
下面进入正文为什么写好商业计划书很重要1  
足够好的项目，是不需要商业计划书的；  
足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数；  
因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会；  
2  
商业计划书是对自己商业的梳理；  
BP是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；  
好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；  
虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功 。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行 。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价 。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等；  
3  
商业计划书是找投资人的敲门砖；  
打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定；  
商业计划书更利于交流 。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听 。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上；  
BP（商业计划书，下同）更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情；  
4  
帮你简洁快速的展示你的项目；  
一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶 。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫；  
一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目 。我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打60分，一小撮80分，90和100分的都是可遇不可求的；  
5  
一份好的商业计划书为企业加分不少  
凡事预则立，不预则废 。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法；  
调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低；

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