创业项目商业计划书 创业项目商业计划书PPT( 十 )

  
怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣  
教你一个小诀窍 。你准备三个钓VC的诱饵:一. 项目简介;二. 一份商业计划书;三. 完整的财务预测计划 。  
垂钓步骤:  
A  
根据你回家作业中找到的对口VC名单,写一封简短的邮件,包括一、两句甜言蜜语,附上你的“项目简介”发出去;  
B  
如果VC马上有回信,问你有没有更加详细的商业计划书,你应该兴奋地立刻把十六页的那份商业计划书发出去;  
C  
在你发出商业计划书之后,VC又主动和你联系,问你有没有详细的财务计划,你应该兴奋地立刻把详细的财务计划发出去,并独自一人去哈根达斯买一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里庆祝一下,瞧,你商业计划书所花的工夫见效了!  
你应该开始做好准备,很可能这VC过几天就会来主动邀请你去他(她)办公室面谈;  
D  
如果在两个星期以内VC对你的“项目简介”没反应,你可以再次发邮件,包括一、两句甜言蜜语,并主动附上你的“商业计划书”;  
E  
如果该VC有正面回复,请把(C)的动作重复一遍 。如果在两个星期内该VC对你的商业计划书没反应,你不妨主动再发一邮件询问一下他(她)对你的商业计划书的反馈 。  
如果还是没有反应,你不必再浪费诱饵了,这池子里没鱼;  
种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别?1  
种子/天使轮的BP最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚 。这时候项目处于0到1的阶段,可以有节操的画饼,投资人也吃这套;  
2  
A轮,最重要的是告诉投资人“我已经证明了项目的价值,需要钱获得更多的用户 。”  
这时候项目处于1到10000的阶段,大部分情况下投资人已经可以试用产品,最有说服力的就是漂亮的用户数据;  
3  
B轮,最重要的是展示“我已经有好多用户,需要融资来驱动商业模式 。”  
这时候项目大结构应该已经稳定,下一步就是要告诉这个阶段的投资人,项目的变现能力,来让投资人对自己投资的回报有信心;  
商业计划书现场演示要注意哪些问题?1  
问一下投资人有多少时间可以用来开会,再在他告诉你的数据上打个8折;  
2  
核心成员尽量全部到场;  
3  
初始阶段与投资人面对面的交流,一定保持一个好心态;  
有些投资人喜欢用比较有攻击式的语言,不要着急沉着地应对就可以了,大不了换一家聊;  
补充一般标准的融资分为三个阶段:  
1 融资准备阶段(写bp);  
2 市场推介阶段(见投资人);  
3 尽职调查阶段;  
看看有没有国外对标企业,这一点是中国的创业者特别“赚”的,因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证 。  
比如百度是中国的google,人人网是中国的facebook,微博是中国的twitter,美团是中国的groupon等等 。  
如果你有更进一步的探索,可以不是简单的对标,以A+B的模式,也能吸引投资人 。比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考 。这样讲故事会比较方便,投资人也会更加信服 。  
【创业项目商业计划书 创业项目商业计划书PPT】来源:九十九;id: ok99days;91运营网;孵化之家;  


特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。