每日优鲜被曝原地解散，供应商懵了，公司紧急回应！真相究竟如何？( 四 )

去年，每日优鲜在披露招股书时指出，在过去不到7年的时间里，其已经在全国16个城市开设了631个前置仓，极速达SKU超4300个，平均配送时长仅39分钟。
招股书还显示，每日优鲜的履约费用率从2018年的34.9%降低到2019年的30.5%，再降至2020年的25.7% 。据称，这主要得益于AI应用率的提高，包括智慧供应链、智慧物流以及智慧营销的应用，随着智能化程度的进一步提升，其未来履约成本预计还将进一步降低。
值得注意的是，每日优鲜并不赚钱。2018年、2019年、2020年，每日优鲜的总营收分别为35.467亿元、60.014亿元、61.304亿元，三年亏损额分别为22.316亿元、29.094亿元、16.492亿元，调整后净亏损为22.15亿元，27.77亿元、15.89亿元。
此前的公告中，每日优鲜曾预计2021年亏损为37.37亿元至37.67亿元，远高于2020年的15.89亿元。
“上市的时候都没看好，基本盘不扎实，都用来烧数据。”对于每日优鲜当前的情况，资深零售行业分析师王国平这样指出，每日优鲜融资不到位是结果，核心是看不到盈利希望。“其实它上市成功拿到钱可以用来夯实基础，可惜继续用来烧，融资跟不上，就崩了。”
王国平表示，对于每日优鲜这样的平台来说，前置仓的问题还是单量不足、不平衡和履约成本过高的问题，没办法解决，所以亏损是一定的。而次日达履约成本降低，在每日优鲜体系得以保留。“国内前置仓跑通的只有朴朴超市。前置仓这个赛道护城河不够宽，疫情阶段很多实体超市基本打通小程序，实现了周边区域的线上覆盖，很大稀释了线上单。前置仓又受制于SKU少，单量不断受到威胁，订单密度越发不均衡，价值变小。”
“前置仓业务确实成本太高，所以我们现在暂时关闭前置仓，这是我们为了盈利而做出的战略调整，但未来还会有怎样的调整，其实我也不确定。”前述每日优鲜相关人士这样给出解释。
每日优鲜创始人兼CEO徐正曾经在媒体采访中提到，中国社区零售数字化已经到了大爆发前夜。只是，“十字路口”的每日优鲜还能继续在这个赛道上存在吗？一切都是未知。
（实习生张洁对本文亦有贡献）

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