竞争格局  
找出项目的竞争对手问，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目答的优点 。通过对比，使自身项目更清晰 。  
产品介绍  
介绍产品形态及核心功能 。  
【大学生创业计划书 大学生创业计划书样本】盈利模式  
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示 。  
运营数据  
主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量回、用户数、复购率等等 。  
发展计划  
列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的答一些规划 。  
团队介绍  
介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验 。  
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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体 。在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式：  
●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容 。  
●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡 。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途 。  
●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标 。  
●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡 。  
●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位 。  
●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项 。  
●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等 。  
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大学生创业计划书通常需要包含：  
一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）  
1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）  
2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）  
3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）  
4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普通的，可不介绍，不占篇幅）  
5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化，介绍不要模棱两可 。不要长远计划，大学生创业难，做长远规划，意义不大 。）  
二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）  
1.市场规模调查（也叫市场容量调查）  
(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析 。  
(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查 。

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